Gamybos technologija

• Parinkti ir parūpinti visus įrengimus, mechanizmus, įrankius, būtinus geros kokybės ir reikiamos apimties produktų gamybai.
1. Gamybos apimtis
2. produkto kokybė
3. Įrengimai
Apimtis
Remtis pardavimo prognozėmis, Kuo didesnė produkto gamybos apimtis, tuo didesnė galimybė panaudoti pažangius gamybos metodus kuriant gamybos procesą. Produkto standartizacija. Ekonomiška gamybos
Produkto kokybė
iš pradžių būtina nustatyti, kokios kokybės produktą norima pagaminti. Kuo didesnė norima produkto kokybė, tuo brangiau jį pagaminti.
Įrengimai
Proceso inžinierius turi kurti gamybinius procesus taip, kad jie būtų lengvai pritaikomi prie turimų įrengimų. Gamyboje nereikėtų “stovėti vietoje”, nes į gamybinį procesą nebus įterptos įvairios naujovės, gamybos būdai jau bus pasenę, pramoninė įmonė nebegalės sėkmingai konkuruoti su kitomisKai kurių produkto dalių gamybai būtina naujesnė įranga, o kai kurių ne. Todėl prieš įsigyjant naujus įrengimus, reikėtų atidžiai viską išanalizuoti ir peržiūrėti jau turimų įrengimų galimybes.
Gamybos tipai
nepertraukiamos, arba pertraukiamos produkto gamybos. Didelė pramonės dalis naudoja kartu ir nepertraukiamą ir pertraukiamą gamybą.
Gamybinių įrengimų suderinimas
Gamybos įrenginių išdėstymas priklausys nuo to, koks gamybos tipas yra naudojamas – ar nepertraukiamas, ar pertraukiamas, arba kombinuotas
Kūrimas kompiuterio pagalba ir gamyba kompiuterio pagalba
Didėjantis skaitmeninių kompiuterių naudojimas produktų kūrime ir gamyboje. Bendrai šios kryptys vadinamos CAD/CAM , CAD- kūrimas kompiuterio pagalba, CAM- gamyba kompiuterio pagalba.
3 TEMA „PROCESŲ STRATEGIJA“
Kas yra strategija?
Sprendimus vadiname strateginiais:
kurių efektas yra plačiai paplitęs ir taip pat yra svarbus organizacijos grupei,kurioje įgyvendinama atitinkama strategija;
apibrėžia organizacijos santikį su jos aplinka;
priartina organizaciją arčiau prie jos išsikeltų ilgalaikių tikslų;
Strategijos hierarchija arba dar kitaip struktūra
Tokios didelės organizacijos strategija susideda iš tokių sprendimų:
1. vieta tarptautinėje arenoje;
2. verslo rūšis,
3. kokius verslus įsigyti ir kokius parduoti;
4. pinigų,
Visi šie sprendimai susiję su kompanijos veikla, formuoja bendrą korporacijos strategiją,
Strateginę kompanijos hierarchiją sudaro trys strategijos lygiai – korparatyvus, komercinis ir funkcinis.
Procesų operacijų strategija
mikro procesų operacijai reikia susikurti vienetinį veiksmų planą, visos makro procesų operacijos kontekste. Macro procesų strategiją: Procesų strategija yra bendra suma sprendimų ir veiksmų, kurie nustato vaidmenį, tikslus ir veiklą kiekvieno paskiro proceso, sudarančio papildinį visos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!