Studentas: , VV-2/2 gr.
“Utenos trikotažas” įkurta 1967 m. liepos 25 d. Jos projektinis pajėgumas siekė 17,7 mln. vienetų trikotažinių gaminių per metus. 1990 m. kovo 11 d. Lengvosios pramonės ministro įsakymu Nr. 20-k valstybinės įmonės “Utenos trikotažas” generaline direktore paskirta Nijolė Dumbliauskienė, kuri bendrovei sėkmingai vadovauja iki šiol. 1993 metais “Utenos trikotažas” tapo privataus kapitalo įmonė.
Iki privatizavimo 1991 metais, fabrikas turėjo tris filialus kituose šiaurės Lietuvos miestuose, kurie dabar tapo atskiromis nepriklausomomis bendrovėmis.
Iki žlungant Sovietų Sąjungai, visa produkcija buvo parduodama Lietuvoje ir Rusijoje. Šiuo metu įmonė sėkmingai plečia savo rinką ne tik užsienyje, į kurį pastaruoju metu eksportuojama didelė dalis produkcijos, bet ir Lietuvoje. Taip didinamas gaunamas pelnas, kuris yra kiekvienos įmonės pagrindinis tikslas.
Šiuo metu įmonė Lietuvoje pagal pardavimų kiekį užima antrą po Alytaus tekstilės fabriko.
Iki 2002 metų rugsėjo mėnesio pardavimai siekia 97,4 mln. Lt. Prognozuojama, kad iki metų pabaigos jie padidės iki 130 mln. Lt.
Šiuo metu įmonėje dirba 1372 darbuotojai. Įmonės valdymo struktūra pavaizduota 1 schemoje.
1 schema
Daugiausiai tiesiogiai su kokybės vadyba susijusių darbuotojų išsilavinimą įgiję KPI, arba dabartiniame KTU, VU, bei VGTU. Čia dirba specialistai įgiję tekstilės pramonės, verslo vadybos, pramonės inžinerijos, finansų ir draudimo,verslo administravimo ir vadybos specialybes.
Teorinė dalis
Organizacijos valdymo funkcijos, kaip tyrimo objekto apibūdinimas
Yra išskiriamos dvi pagrindinės šios veiklos srities organizacijų valdymo struktūros:
• linijinio tipo
• funkcinio tipo
AB „Utenos trikotažas“ yra taikoma linijinė valdymo struktūra. Tai reiškia, kad aukštesnio rango vadovams yra pavaldūs žemesnio rango vadovai, kurie taip pat turi savo pavaldinius ir t.t. Šioje valdymo struktūroje darbuotojas gauna nurodymus iš savo vadovo ir jam atsiskaito. Vienodo rango vadovai turi vienodas teises. Trūkumas šioje struktūroje tas, kad iš aukščiausio vadovo reikalaujama didelio universalumo. Jis turi spręsti labai skirtingus klausimus. Kartais vadovui pateikiami mažareikšmiai, kuriuos lengvai galėtų spręsti kiti viršininkai, tačiau jie neturi teisės to daryti neaptarę šio klausimo su įmonės vadovu.
Valdymo funkcijos yra tokios: planavimas, organizavimas, skatinimas, kontrolė...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!