Procesų valdymo ir pasiūlos grandinės apibrėžimas
Procesų sistemų klasifikavimas
Tarptautinės operacijos
1.4.Procesų modeliai
Produktyvumas
Organizacinė schema
1.7.Sisteminis požiūris gamybos organizavime
Technologijų evoliucijos įtaka procesams
Rinkos įtakojamos organizacijos
Nepelno siekiančios organizacijos
Strateginis planas
Strategijų ir procesų sinergija
Gamybos vietos pasirinkimo apibrėžimas
Personalo pasirinkimas
Būdingos vietos sąlygos
Infrastruktūra
.Statybos kaštų įtaka vietos pasirinkimui
Veiksniai, turintys įtakos grynųjų pinigų cirkuliacijai
Finansinė parama renkantis vietą
Kiekybiniai vertinimai renkantis vietą verslui
Kokybės turinys
Kokybės apibrėžimas
Visuotinė kokybės vadyba
Svarbiausi kokybės vadybos mokslininkai
Kokybės ir broko kaštai
Kokybės kontrolė
Priemonės ir technikos, susijusios su kokybe
Tarptautinė standartų organizacija ir ISO-9000
Europos kokybės vadybos fondas
Etika ir kokybė
Produkto apibrėžimas
Projektas kaip produktas
Produkto gyvavimo ciklas
Technologijos produkto projektavime
Produktų tobulinimas ir naujų produktų kūrimas
Produkto dizaino lankstumas
Procesų sistemos projektavimas
Gamybos procesų apimtis
Vertikali integracija
Automatizavimo svarba modeliuojant gamybos procesus
Informacinės technologijos procesų sistemose
Elektroninis verslas
Dirbtinis intelektas
Struktūrine proceso schema
Verslo procesų reinžinerija
Įrenginių išdėstymo apibrėžimas
Išdėstymas gamyboje
Prekybos įrenginių išdėstymas
Restoranų išplanavimas
Oro uostų išplanavimas
Inžinerijos, konsultavimo ir projektavimo biurai
Patalpų išplanavimo metodai
KTL sąvoka ir kilmė.
Tradicinės ir KTL sistemos palyginimas
KTL elementai
. Traukimo sistema gamyboje
Kanban sistema
Kanban procesas
Įmonės parengimas kanban sistemai įdiegti
KTL sistemos tikslai ir diegimas
KTL sistemos privalumai
KTL įdiegimo sunkumai
Būtinos sąlygos KTL programai įdiegti
1.1. Procesų valdymo ir pasiūlos grandinės apibrėžimas Procesų valdymas aprėpia efektyvų visų išteklių ir veiklos plan, organ ir kont, būtinos tam, kad rinka būtų aprūpinta prekėmis ir paslaugomis. Procesai apima gamybos ir paslaugų įmones, bet ir nepelno siek org ir netgi vyriausybes. Integruotą tiekimo grandinę sudaro Medžiagų srautas,Informacijos, Finansų 1.2. Procesų sistemų klasifikavimas Apima Gamybos įm,Paslaugų įm, Pelno nesiek org.į dvi grupes:1. valdomos vyriausybės ir yra finansuojamos iš mokesčių; 2. leidžia naudotis pelno nes org statusu.Valstybinės ir tarptautinės org 1. reguliuojančios prekybą, aplinkosaugos, industrinę ir transporto saugos politiką. 2. užtikrina saugumą: policija.3.Sveikatos apsaugos ins, ligoninės.Ekonominis procesų klasifikavimas: 1.išgaunamos naudingosios iškasenos2. pirminių medžiagų perd. 3. išvežiojimas, paskirstymas. 1.3.Tarptautinės operacijos 1.4.Procesų modeliai fizinių mod, yra kiekybiniai istorinius duomenis išvystytų matematinį mod naudojami numatant pardavimus. Tikslas yra pristatyti sistemą,sumaž riziką, išlaidas, padid planavimo kokybę, atskleidžiant problemas.Paprastas modelis 3 pagri aspektus: · Sąnaudos · Eiga · Išeiga.Ekonominis mod. Išeigos vertė /Sąnaudų vertė > 1 1.5.Produktyvumas Aukštas produktyvumas mažes kaštams,didesn pelnui. Ištekliai: aplinka, medž, darbo jėga, energija bei vanduo, finansiniai išt. Produktyv-kaip yra panaudojami ištekliai. Produktyvumas = gavyba /sanaudos. derybų objektas sudarant sutartis,norėdama pakelti atlyginimus. Matuojamas darbo jėgos sąnaudomis kiekiui pagaminti. įplaukas, kurios atspindi produktyvumo koef. 1.6.Organizacinė schema 1.7.Sisteminis požiūris gamybos organizavime Bet kokia organiz kaip sistema. Tai grupavimas tarpus susijusių posistemių. Tikslas yra, kad galutinė yra optimizuoti. Pasiūlos grandinė pirkimai, pakeitimai ir distribucija-posistemės. Greitas vadovavimas, aukštas klientų aptarnavimo lygis, aukšta kokybė būtų optimizuota. Posistemis- 1optim įtakoja visos greitį.Dauguma sistemų pastoviai tarpininkauja su išorine aplinka. 3 posist versle: oper, market, finan. 1.8. Technologijų evoliucijos įtaka procesams Poveikį operacijų valdymo aplinkai. 4 periodus: Industrinė rev (1733-1878), Elektros am (1879-1946), eletronikos am (1947 – 1972) Informacijos amžius (1973 – 2009) 2.1.Rinkos įtakojamos organizacijos Turi turėti tiksla. Strategija apima.. turi būti nustatyti ir organizacijos valdymo ir tiekimo grandyje. Aplinkos pokyčių ignoravimas. Prisitaikymas, kad išlikti. Augti išnaudojant galimybes. Sprendimai-plėtrą ir pelningumą. Atv žlunga. Pelnas neturi būti aklas tikslas, atsižvelgti ir į įplaukas iš invest kapitalo bei grynųjų pinigų cirkuliaciją, jeigu tai pakelia produktyvumą 2.2.Nepelno siekiančios organizacijos Tikslai yra aptariami valdybos ir nustatoma strategija vykdančiajam personalui. 3 kriterijai pasiekti tikslus:Finansinių išteklių pastovumas, Paslaugos pritaikytos visoms kartoms, Fondai ir jų lėšų šaltiniai turi būti suderinti . Kai įgyvendinti, tada status quo, jeigu ji susieta ir priklauso nuo infliacijos pastovios vertės. Status quo - pagrindinis elementas lemiantis jos pastovumą ir tvirtumą. Katalikų Bažnyčia.. 2.3.Strateginis planas Analizuoja ne tik esamą bei būsimą aplinką, taip pat elementus, kurie gali turėti didelės įtakos organizacijos veiklai. Strateginis planas apima tikslią analizę apie firmos stipriąsias ir silpnąsias puses susijusias su išorine ir vidine ją supančia aplinka. Elementai: laikotarpis, organizacijos misija. Tai pat SWOT analizė – stipriąsias,silpnybes su galimybėmis ir grėsmėmis. Veiksmų planai tikslams įgyvendinti, apima: Naujų padalinių atidarymą, išplėtimą, įgijimo strategiją, naują technologiją. Kiekybiniai komponentai. Verslo firmos: 10% 5 metus. Pelno nes org: 5 raštingumo lygį iki 95 %. 2.4.Strategijų ir procesų sinergija Strategijos ir procesai yra artimai persipynę:Kad strategija būtų realizuota, visi procesų planai turi būti įvykdyti ir atv. Strat ilgal, unik, operac atv. Operacijų ir resursų strateginė svarba. Sisteminis požiūris į įmonę: rinkodara, finansai ir operacijos. Firma dar atsakinga: darbuotojams, pirkėjams, akcininkams. 3.1.Gamybos vietos pasirinkimo apibrėžimas Pasiūlos grandinėje valdymo pulto vieta yra labai svarbus veiksnys, nuo kurio priklauso materialinių vertybių ir paslaugų teikimo kokybė. Sprendimas-kiek įplaukų atneš šita investicija ir kiek kainuos ją įrengti. Vietos parinkimas yra proceso vadybos dalis personalas kl dėl vietos. firmos tikslas- parduoti rinkos artumas bei patikimumas svarbiausia. Dauguma įsikuria žemos vertės viet ir eksportuoja.Vietos parinkimo faktoriai. Personalas, vietinės sąlygos, statybų galimybė toje vietovėje, finansiniai paskaičiavimai, subrangovų ir tiekėjų artimumas, žaliavų bei energijos prieinamumas ir t.t. 3.2.Personalo pasirinkimas Algų dydis svarbiausių kriterijų. Kuo didesnės išlaidos darbo jėgai, didesnės kainos. Įeina ir soc. mokesčiai: med draudimą, soc garantijų įmokas, apm atostogas, pensijų, nedarb išmokas, kursus ar programas. Soc įstatymai, įtakoja soc mokesčius bei darbo jėgos lankstumą. Renkantis vietą turi būti daug darbo jėgos, tinkamos apmokyti bei atlikti numatomam darbui. Renkantis regioną, aukštas nedarbo lygis yra rodiklis. Atsizvelg i našuma, nera išsilav-maž technol lygis. 3.3.Būdingos vietos sąlygos Būdingoms vietos sąlygoms priklauso klimatas, kultūra, kalba,etika 3.4.Infrastruktūra Infrastruktūra – tai skirtinguose regionuose įdiegti fiziniai įrenginiai, valstybės priimti įstatymai bei išsiplėtojusi ar sunykusi verslo aplinka, sąlygojama šalies valdymo. Šeimyninės paslaugos, Bendravimas ir susisiekimas, Aplinkos reguliavimai, Įstatymų leidimo struktūra, Transportas, Nuomos išlaidos, Gyvenimo išlaidos, Šalies stabilumas. 3.5.Statybos kaštų įtaka vietos pasirinkimui Statybos kaštai paprastai nuvertėja per tam tikrą įmonės gyvavimo laikotarpį. Žemės išlaidos, Statybos darbai, Žemės paruošimas, Plėtros galimybės, Zoninių kainų nuostatai (ar yra pramoninė zona),Aplinkos nuostatai, Medžiagų prieinamumas 3.6.Veiksniai, turintys įtakos grynųjų pinigų cirkuliacijai Finansiniai sprendimai, kurie tiesiogiai įtakoja grynųjų pinigų cirkuliaciją: Valiutų kursų svyravimai, Lėšų grąžinimas, Eksploatacijos mokesčiai. 3.7.Finansinė parama renkantis vietą Finansinė pagalba gali apimti tiesiogines subsidijas, mokesčių nuolaidas žemei, eksploatacijai ar gaminamiems produktams. Energijos ir žaliavų pasiekiamumas:Procesas ir vandens naudingumas, Elektros tiekimo patikimumas, Tiekėjai ir subrangovai. 3.8.Kiekybiniai vertinimai renkantis vietą verslui Būdai naudingi tuo, kad kiekybiškai apsprendžia geriausią vietą. Svorio pridedantis vietovės kriterijus. Didžiausios vertės vietovė, pasirenkamas svarbiausias kriterijus. Lūžio analizė – kaštai gali būti tiksliau įvertinti. Nustatomi VC ir FC. Jeigu VC> nei kitų vietovių, bet FC
Šį darbą sudaro 4167 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!