Etinės problemos verslo organizacijose

- etiška, kada veiklos rezultatas yra geras.
Etinių problemų ir jų analizės lygiai
1 pav. Verslo etinių problemų lygiai
Skiriami trys etinių problemų analizės lygiai:
1. Individuali analizė
• Analizuojamas individo vaidmuo organizacijoje;
• Individas, priimdamas sprendimus, analizuoja organizacijos etinę aplinką;
• Individas analizuoja asmeninių moralinių standartų suderina­mumą su organizacijos politika.
2. Organizacinė analizė
• Analizuojamas organizacijos sprendimų, politikos ir struktūrų
etiškumas;
• Sprendimų pasekmės tiesiogiai ar netiesiogiai veikia individus ar jų grupes, jeigu jie ir nedalyvauja priimant sprendimus (pvz., gamyklos uždarymas);
• Pasirenkamos naujos strateginės verslo kryptys, galinčios sukelti darbuotojams etinių problemų;
• Organizacinė kultūra gali būti įvertinta etiniu požiūriu (pvz.,
etikos kodeksai ir t.t.).
3. Sisteminė analizė
• Verslas yra keleto socialinių sistemų dalis, įskaitant įvairias ekonomines, teisines ir politines institucijas.
2.Etinių problemų priimant verslo spredimus klasifikacija
Etinių problemų organizacijoje kyla dėl įvairių priežasčių. Jos klasifikuojamos remiantis:
- interesų konfliktu;
- sąžiningumu ir dora;
- bendravimu; santykiais organizacijoje.
"teisingumas" ar "neteisingumas" bei tų sistemų dalys (įstatymai, visuomenės politika, nuorodos ir t.t)
Interesų konfliktas
Interesų konfliktas - tai sutarimo tarp dviejų ar daugiau šalių (konkrečių asmenų, grupių) nebuvimas darbiniuose santykiuose.
Įprasta manyti, kad konfliktas griauna dalykinius santykius, turi negatyvių pasekmių bendram darbui. Tačiau pastaruoju metu yra pripažįstama, kad konfliktinė situacija gali turėti ne tik negatyvią, bet ir pozityvią reikšmę, nes kai kada tai duoda konstruktyvių (kūrybinių) rezultatų. Šiuo atveju randamas kompromisinis sprendimas, paremtas inovacija ir skatinantis organizaciją efektyviau dirbti. Kai kada organizacijose mėginama net dirbtinai sukelti konfliktinę situaciją, nes tai padeda išsiaiškinti nuomones, suteikia papildomos informacijos, atsiranda daugiau galimų alternatyvų. Taigi viskas priklauso nuo to, kaip yra valdoma konfliktinė situacija, kokiais būdais ji sprendžiama. Čia labai svarbią reikšmę įgauna vadybos etika.
Organizacijoje yra skiriami šie konfliktai: vidinis asmenybės konfliktas, tarpasmeninis konfliktas, vidinis grupės konfliktas, tarpgrupinis konfliktas, vidinis organizacijos konfliktas.
1. Vidinis asmenybes konfliktas dažnai pasireiškia tada, kai individas privalo pasirinkti, kieno interesus kelti aukščiau - savo organizacijos. Dažnai darbuotojas privalo atskilti savo finansinius interesus nuo verslo sandorių.
2. Tarpasmeninis konfliktas - tai dažniausiai pasitaikanti konfliktų rūšis. Jis...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!