Ekonominių sprendimų priėmimo galimybės

Firmos veiklos planavimas. Negalima įsivaizduoti firmos, dirbančios be perspektyvos į ateitį: ką ji gali padaryti būsimą ilgesnį ar trumpesnį periodą.
Daugumoje veiklos planų dėmesys sutelkiamas tik vienam laiko perijodui – ateinančiam mėnesiui, metams. Trumpalaikis verslo planas gali būti suskirstytas į trumpesnius periodus. Verslo planas, apimantis metų laikotarpį, vadinamas operatyviniu planu (operating plan). Operatyviniame plane numatomi optimalūs būdai esamam firmos turtui naudoti.
Ilgalaikis verslo planas, dar vadinamas kapitalo planu (capital plan), apima keletą metų. Juo numatomas naujo turto įsigyjimas, kuris daro poveikį firmos veiklai daugiau nei metus. Siekiant palengvinti reikiamų finansinių lėšų paruošimą projektui įgyvendinti, ilgalaikio verslo plano pirmieji metai gali būti suskirstyti į trumpesnius laiko tarpus. Jame yra įvairių skaičiavimo formų, gali būti tyrimų, stebėjimų rezultatai ir tai sudaro pagrindą paskirstyti veiklos biudžetą.
Tačiau numatomos priemonės veikia kainas, kaštus, gamybą apskritai, neretai akpitalo planą verslo bei lėšų paskirstymą to plano vykdymui tenka pakoreguoti.
Iš pateiktų trumpų samprotavimų apie operatyvinį ir kapitalo planą galima padaryti išvadą, kad vadybininkas, prieš priimdamas sprendimą, turi atsižvelgti į laiko periodo trukmę, nes vienu atveju naudojamas jauturimas firmos turtas, kitu atveju yra galimybė padidinti tą turtą.
Efektyvus firmos išteklių panaudojimas. Efektyvaus išteklių panaudojimo tikslas – su mažiausiomis sąnaudomis pasiekti geriausią rezultatą. Vadybininkas optimalų rezultatą pasiekia nustatydamas gamybos lygį, samdydamas garbuotojų skaičių, kuris eidžia gauti didžiausią pelną pagal numatytą planą. Tačiau jeigu firma siekia gauti didžiausią pelną per trumą laiką, ji gali prarasti galimybę gauti daugiau pelno tolesnėje perspektyvoje, kai sumažės firmos vertė. Dėl to daug firmų, ypač didelės kompanijos, nesivadovauja vienadienu principu. Jų vadybininkai daugiau dėmesio skiria firmos turtui didinti, t. y. priemonėms, susijusioms su kapitalo planu.
Didelėse akcinėse bendrovėse akcijų savininkai turi nedideles galimybes vadovauti bendrovei. Samdomi vadybininkai gali tvarkyti gamybą, vykdyti rinkodaros operacijas, investuoti kapitalą, siekti didžiausio pelno arba turto padidėjimo. Tačiau tokie vadybininkai gali dalį pelno panaudoti prabangių biuro patalpų įrengimui, didinti etatus, skirti lėšas labdarai, remti meną, kultūą...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!