Efektyvus savo darbo laiko valdymas

Laikas ir erdvė sąveikauja tarpusavyje. Būtent todėl laikas labai svarbus mūsų gyvenimo aspektas, ir kiekvienas privalome mokytis jį vertinti, branginti ir planuoti. Kai kurie laiko valdymo problemų tyrinėtojai pasaulio modelį vadina erdvėlaiviu. Mes galime judėti tik trimis erdvės ašimis. Ketvirtojoje- laiko ašyje mes privalome būti taške „dabar”, kur susitinka praeitis ir ateitis. Didžiausia problema, kurią žmonės šiandien sprendžia yra laiko trūkumo problema, sukelta greitai bėgančio, nepakeičiamo ir sunkiai nusakomo gyvenimo tempo.
Mokslinėje literatūroje aptinkama įvairių teiginių laiko valdymo tema, tačiau jų esmė yra panaši- laiko valdymas yra savęs valdymas laiko tekmėje. Laiko valdymo turinį sudaro planavimas ir efektyvus bei efektingas suplanuoto laiko panaudojimas. Neįmanoma (ir nebūtina) atlikti visų norimų darbų, todėl reikia pamatuotai pasirinkti, kam skirti konkretų laiko kiekį kiekvieną dieną.
Valdyti laiką tiesiogine to žodžio prasme mes, savaime aišku, negalime. Valdyti galime tik laiko balanso „išlaidų” struktūrą. Laiko valdymo problemas plačiai nagrinėjo P. Berd, M. Kuk, D. Kaunt. Pasak autorių, nagrinėjant laiko panaudojimo problemą būtų tiksliau vartoti ne „laiko valdymas”, bet „laiko vadyba”. Kaip ir kiekvienas darbas, taip ir laiko valdymas reikalauja tam tikrų pastangų bei gebėjimų: teisingai nustatyti veiklos tikslus bei prioritetus, kuo tiksliau apskaičiuoti kiekvienos konkrečios užduoties atlikimo trukmę, optimaliai paskirstyti turimo laiko kiekį svarbiausioms, mažiau svarbioms ir neplanuotoms užduotims, numatyti galimus trukdymus bei netikėtumus, pasirinkti kiekvienai užduočiai tinkamiausias darbo dienos valandas, savaitės dienas bei parengti būsimo perodo darbų planą.
Laiko vadyba pastaruoju metu įgauna vis didesnę reikšmę ne tik asmeninėms žmogaus laiko problemoms spręsti, bet ir organizacijos valdymo efektyvumui gerinti. Todėl vadovas, atlikdamas daugybę funkcijų, vis dažniau susiduria su jam iškylančia laiko problema- laiko panaudojimo efektyvumo problema. F. Mačiulis teigia, daugelis autorių neįvertina organizacinės kultūros faktorių, lemiančių laiko valdymą. Todėl tai, pasak autoriaus , yra trumparegiškas požiūris. Laiko valdymas yra giliai įsitvirtinęs organizacinėje kultūroje. Pavyzdžiui, Japonijoje yra vertinamas punktualumas, organizuotumas ir efektyvumas, daug laiko skiriama bendravimui, tiksliai yra aiškiai...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!