Dabartiniame versle daugelis įmonių vis dažniau susiduria su sudėtingomis problemomis, kurias suvaldyti ar išspręsti tradicinės organizacinės struktūros ir senos hierarchijos nepakanka. Tad nemažai resursų, organizacijos ir įmonės, investuoja į efektyvios komandos subūrimą.
Organizacijos ar įmonės sėkmė vis dažniau siejama su komandiniu darbu, tad organizacija norėdama efektyviai veikti ir įgyvendinti užsibrėžtus tikslus turi suburti nepriekaištingai dirbančią komandą. Priežastys, kurios skatina organizacijas kurti komandas yra akivaizdžios: pastebimi pranašumai bendrovei – našesnė ir kokybiškesnė veikla, geresni rezultatai, mažesnės darbo išlaidos, lankstumas ir gebėjimas prisitaikyti prie pokyčių, o atskiram individui – didesnės galimybės atsiskleisti. Geriausius įmonės specialistus suburti i grupes, tikintis, kad jie išspręs iškilusią problemą, nepakanka, nes kartais geras specialistas gali visiškai nepritapti prie komandos ir nepateisinti lūkesčių. Sutelkti efektyviai dirbančią komandą sudėtingas, žinių reikalaujantis procesas.
1. Komandos sąvoka
Komanda vadiname du ar daugiau žmonių, kurie tarpusavyje yra susiję ir daro vienas kitam įtaką, siekdami bendro tikslo.
Komanda – tai kartu dirbančių asmenų grupė, kurioje visų asmenų buvimas yra būtinas bendram tikslui įgyvendinti ir kiekvieno grupės individualiems poreikiams patenkinti. Šį apibrėžimą galima laikyti geriausiai apibūdinančiu komandą.
T.Tamošiūno teigimu, ne kiekviena žmonių grupė gali darniai ir sėkmingai veikti. Autorius atkreipia dėmesį į tai, kad efektyvi grupinė veikla gali būti tik tada, kai grupė geba susitelkti ir panaudoti visos grupės bei kiekvieno jos nario gebėjimus organizacijos tikslams pasiekti. Tokią efektyviai veikiančią grupę, autorius vadina komanda (Šalkauskienė L. ir kt., 2006, p.18).
Vykdant grupėje bendrą užduotį kiekvienas komandos narys atlieka konkretų uždavinį, rolę. Kiekvienas narys, komandoje yra lygiavertis ir atsižvelgiant į situaciją, jis privalo turėti tiek ir lyderiavimo tiek ir dalyvavimo teisę. Komandoje sprendimai yra priimami visų jos narių, o ne vieno nario. Tarpasmeniniai santykiai komandoje grindžiami priėmimu, tarpusavio supratimu, abipuse pagarba, pasitikėjimu ir pripažinimu (Raižienė S., Endriulaitienė A., 2007, p.8). Komanda turi būti pajėgi prisitaikyti prie aplinkybių ir aplinkos pasikeitimo, įvertinti savo veikla realiai, ją keisti jei tai būtina, bei neprarasti...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!