Darbuotojų valdymo tobulinimas OVS aspektu

Socialiniai, ekonominiai bei politiniai pokyčiai, mokslinė-techninė pažanga, auganti informacinė visuomenė, naujų rinkų dėsniai skatina vadovus atidžiau stebėti ne tik vidinę, bet ir išorinę savo organizacijos aplinką. Todėl šiuolaikinė vadyba ieško atsakymų, kaip nepaklysti daugybės pokyčių bei naujovių labirinte, ir atrasti patį tiksliausią kelią savo verslui. Štai čia ir iškeliama viena iš svarbiausių žmonių veiklos funkcijų – kaip valdymas, kurio paskirtis yra suderinti, sutvarkyti bei susieti įvairias ūkinės veiklos sritis ir užtikrinti jų sąveiką (Seilius, 1994). Paprasčiau tariant, valdymas yra įvairių organizacijos išteklių panaudojimas iškeltų tikslų pasiekimui. Valdymo procesą sudaro keturios pagrindinės veiklos, susijusios tarpusavyje: planavimas – organizavimas – motyvacija (vadovavimas) – kontrolė. Kiekvieno vadovo uždavinys – atidžiai išnagrinėti kiekvieną valdymo funkciją, ir sukauptas žinias praktiškai panaudoti bei įgyvendinti savo organizacijoje.
Temos aktualumas. Nagrinėjama tema yra aktuali tuo, kad Lietuvai esant Europos Sąjungos (ES) nare, atsižvelgiant į įmonių praktika, kiekvienoje įmonėje turi būti aiški ir pagrista darbuotojų valdymo OVS aspektu , struktūra kurios formavimas priklauso nuo įmonės veiklos specifikos.
Pagrindinė darbo mokslinio tyrimo sritis yra darbuotojų valdymo OVS aspektu , organizavimas papildomai liečiamos darbuotojų valdymo OVS aspektu , planavimo ir struktūros formavimo aspektai.
Darbo tikslas - išnagrinėti įmonės darbuotojų valdymo OVS aspektu , organizavimą numatyti jo tobulinimo kryptis. Papildomas tikslas yra numatyti įmonės vystymosi kryptis pagal kurios ir būtų formuojamas personalas.
Darbo objektas - darbuotojų valdymo OVS aspektu tobulinimas.
Tyrimo metodai. Suformuluota problema buvo sprendžiama rinkos ekonomikos kūrimo procesų kontekste, o tai ribojo praktinės patirties ir kiekybinių metodų taikymo galimybes. Dėl šios priežasties darbe vyrauja loginė ir palyginamoji analizė. Sudėtingai vadybinei problemai spręsti buvo naudojama ir sisteminės analizės logika.
Įmonės veiklos rezultatus lemia tikslai, racionalios ir įvykdomos užduotys, veiksmingas personalas, optimali įmonės struktūra bei vienetų gamybai taikoma technologija. Visi šie veiksniai apibūdina įmonės vidinę aplinką.
Tikslai - tai pirmoji universali įmonės charakteristika. įmonės vadovybė tikslus nustato planavimo proceso metu ir išdėsto jų esmę darbuotojams. Kai tikslai aiškiai apibrėžti...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!