Darbo skatinimo priemonių įvairovė

Žmogaus poreikiai skirstomi į 2 grupes.Pirminiai poreikiai- tai žmogaus įgimti fiziologiniai poreikiai (valgymas, miegas ir kt.), antriniai- tai psichologiniai poreikiai (garbės, sėkmės, valdžios ir kt.).
Vidinis atlyginimas- tai pasitenkinimas, sąlygojamas paties darbo, jo rezultatų, bendravimo su kolegomis; Išorinis atlygis- tai darbo užmokestis, karjeros galimybės, geros darbo sąlygos, pagyrimai ir kt.Jį suteikia organizaciją.
2. išorinis (antrinis).
Jei yra vidinis motyvavimas,tai išorinis iš esmės nėra reikalingas. Jei nėra vidinio, reikalingas išorinis motyvavimas.
2. ekonominės priemonės;
3. socialinės kultūrinės priemonės.
1. Administracinės juridinės priemonės siekia reglamentuoti procesus, numatyti elgsenos taisykles, kurių nesilaikantis darbuotojas baudžiamas. Tai autrokratinis valdymo metodas, dažnai turintis biurokratinę formą.
2. Ekonominiais valdymo metodais stengiamasi paveikti bendradarbius stimuliuojant piniginiais stimulais : premijomis, darbo užmokesčiu.
3. Socialiniai kultūriniai valdymo metodai orientuoti į sąmoningą, save gerbiantį žmogų. Jais siekiama sudaryti tinkamą klimatą, pasitenkinimo atmosferą.
Pasiekus sąmoningumo ir materialinio aprūpinimo lygį, vis labiau didėja kultūrinių metodų vaidmuo.
Įvairios motyvacijos skirstomos į dvi kategorijas: turinio ir procesines.
Turinio motyvacijos teorijos (A. Maslow, D. MakKelendo ir F. Gercbergo) remiasi identifikacija tų vidinių paskatų, vadinamų poreikiais, kurie priverčia žmones vienaip ar kitaip pasielgti.
Procesines motyvacijos teorijos remiasi tuo, kaip žmonės įvertina jų pažinimą ir suvokimą. Tai laukimo ir teisingumo toerijos bei Porterio ir Loulerio motyvacijos modelis.
Nors minėtos teorijos skiriasi, tačiau viena kitos nepaneigia. Jos efektyviai taikomos sprendžiant kasdienius žmonių veiklos stimuliavimo uždavinius.
Mokslinės motyvavimo teorijos pagrindėjas yra amerikietis A. Maslow. Jis sudarė “poreikių piramidę”, kurioje atsispindi žmogaus poreikių hierarchija.
1 lygis- fiziologiniai poreikiai: alkis, troškulyus, maistas, šiluma.
2 lygis- saugumo poreikiai: bendro saugumo poreikis, materialinis saugumas, darbo vietos saugumas, draudimas, senatvės aprūpinimas.
3 lygis- socialiniai poreikiai: kontaktas su kitais žmonėmis ir grupėmis.
4 lygis- į aš orientuoti poreikiai: vertybių garantijos, pripažinimas, valdžia, titulas, statusas.
5 lygis- saviraiškos poreikiai: asmenybės ugdymas, individualumas, savarankiškumas.
Šie poreikiai gali būti patenkinti tik eilės tvarka pagal svarbą, kadangi tobulėjant žmogui kaip asmenybei jo potencialios galimybės plečiasi, todėl saviraiškos poreikiai niekada negalės būti patenkinami. Dėl to žmogaus elgsenos motyvacija remiantis poreikiais yra...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!