Darbo procesų valdymas

Darbo procesas- visuma žmogaus veiksmų, atliekamų gaminant materialines vertybes arba atliekant kitokius darbus kitose veiklos srityse.
DP elementai-darbas (tikslinė žmogaus veikla-valdantysis darbo proceso elementas, darbo priemonės ir darbo objektai(valdomieji elementai). DP tikslas-darbo produktai. DP kiekis ir kokybė rodo darbo proceso efektyvumą.
Darbo organizavimas- darbo procesų struktūros, žmonių tarpusavio sąveikos gamybos procese ir žmonių sąveikos su įrengimais ir darbo objektais tvarkymas (DP sistemos sudarymas, jei organizuojamas naujas procesas arba šios sistemos keitimas, jei kalbama apie veikiančius DP.
DO turi būti optimalus, sudarantis sąlygas maksimaliam darbiniam aktyvumui. DO turime išspręsti šiuos uždavinius: *sudaryti įmonėje optimalią darbo procesų struktūrą; *organizuoti optimalią darbuotojų sąveiką gamyboje; *organizuoti optimalią žmonių sąveiką su darbo priemonėmis ir darbo objektais. DO uždavinys darbuotojų kiekinės, profesinės ir kvalifikacinės struktūros optimizavimas įmonės padaliniuose ir visoje įmonėje.
Pagrindinis optimalios DP struktūros formavimo metodas yra darbo pasidalijimo optimizavimas, darbo normavimas, profesinė atranka ir profesinis rengimas.
DO efektyvumas priklauso nuo to, ar kompleksiškai sprendžiami ekonominiai, psichofiziologiniai ir socialiniai uždaviniai.
Ekonominiai DO uždaviniai-gyvojo darbo taupymas (pasiekiama sumažinant ar likviduojant darbo laiko nuostolius, įdiegiant racionalius darbo metodus.
Psichofiziologiniai DO uždaviniai – sukurti organizacijoje palankias sąlygas darbo jėgos normaliam funkcionavimui ior atstatymui, išsaugoti dirbančiųjų sveikatą ir darbingumą.
Socialinių DO uždavinių esmė sudaryti tokias sąlygas dirbantiesiems, kurioms esant pastoviai kiltų jų kultūra ir kvalifikacija, vystytųsi asmenybė, darbas būtų patrauklus ir didėtų pasitenkinimas juo.
Darbo organizavimo principai- 1) mokslinio pagrindimo (visi sprendimai turi remtis ekonominiais apskaičiavimais) 2) kompleksiškumo (turime galvotu apie visus sistemos elementus) 3) darbo humanizavimo (dėmesio centre darbuotojas) 4) planingumo (DP valdymas t. b. atliekamas nuolatos).
2. Darbo pasidalijimas ir kooperavimas
DO tikslas- darbo pasidalijimas tarp darbuotojų grupių ir atskirų darbuotojų, betarpiškai susijusių užduotimi, technologija, darbo objektais, įrengimais, atliekamomis funkcijomis kiekvieno kolektyvo rėmuose. Darbo pasidalijimas suprantamas kaip žmonių darbinės veiklos apribojimas bendro darbo procese, o darbo kooperavimas –kaip atskirų dalyvių, dirbančių tarpusavyje susijusį darbą, veiklos suderinimas.
Darbo pisidalijimo formos įmonėje- funkcinis, profesinis, kvalifikacinis.
Funkcinis darbo pasidalijimas suskirsto darbus pagal savarankiškas...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!