Darbo pasidalijimas ir koordinavimas

Organizavimas – tai nustatytiems tiklams pasiekti reikalingos sistemos sukūrimas. Čia struktūrizuojama socialinė sistema, įvertinant tikslui pasiekti reikalingų darbuotojų, medžiaginių, informacinių ir piniginių išteklių apimtis. Šiuo atveju organizavimo sąvoka suprantama kaip įrankis, priemonė įmonės tikslui pasiekti. Vartojama ir institucinė organizacijos sąvoka, kur fiksuojama socialinės organizacijos struktūra.
2. Koordinavimą, kurio metu atskirų uždavinių vykdymas jungiamas į vientisą kryptingai veikiančią sistemą [1 šaltinis 31 psl.].
Taigi mano tema tarsi suskyla į du aspektus – darbo pasidalijimą ir koordinavimą, kurie yra neatsiejami vienas nuo kito, tačiau visų pirma pradėsiu nuo darbo pasidalijimo.
James A.F.Stoner, R.Edward Freeman, Daniel R.Gilbert “Vadyba” “Poligrafija ir Informatika”, 2005, 310 psl.
Kompleksinės užduoties suskaidymas į sudedamąsias dalis, kad darbuotojai būtų atsakingi, ne už visą užduotį, o už atskiras ją sudarančias veiklas.
A.Sakalas, P.Vanagas, B.Martinkus, B.Neverauskas, B.Prokopčiukas, R.Venskus, R.Virvilaitė, A.Ivaškienė “Pramonės įmonių vadyba” Kaunas “Technologija”, 2000, 420 psl.
Vienas iš svarbiausių organizacinių darbo našumo didinimo veiksnių.
J.Gibson, Ivencevich J., Dannely J “Organizations: Behaviour, Structure, Processes” USA, Australia “IRVIN” 2000, 424 psl.
Darbo pasiskirstymas į palyginti specializuotas operacijas, procesas, leidžiantis naudoti specializacijos galimybes.
M.Weber [14 šaltinis]
Užduočių pasidalijimas tarp skirtingų organizacijos padalinių ar pareigų.
Mano manymu, visi keturi darbo pasidalijimo apibrėžimai gan tiksliai nurodo, kas tai yra, tik kiekvienas pabrėžia skirtingus dalykus, vieni pabrėžia patį veiksmą (t.y užduočių pasidalijimas į sudedamąsias dalis tarp skirtingų organizacijos padalinių arba pareigų), kiti darbo pasidalijimo rezultatus (didina darbo našumą, sėkmingiau vykdo visas bendras organizacijos užduotis, o kartu ir įgyvendina organizacijos tikslus). Taigi negalėčiau išskirti vieno apibrėžimo, kuris geriausiai apibūdina darbo pasidalijimą.
Darbo pasidalijimas negali būti atsitiktinis. Šis darbas yra labai atsakingas, reikalauja specialaus pasiruošimo ir praktinės patirties.
Darbo pasidalijimas gali vykti šiais būdais:
1. Darbo pasidalijimas tarp skirtingų individualių specialistų. Specializacija suvokiama kaip specializacija pagal veiklos rūšis ar profesijas: tarp buhalterių, teisininkų, gydytojų ir t.t.
2. Darbo pasidalijimas pagal skirtingus veiksmus, atliekamus natūraliai nuosekliai, pavyzdžiui, pasiregimas gaminti, surinkimas, apdaila, komplektavimas, pakavimas, saugojimas ir t.t.
3. Darbo pasidalijimas pagal valdžios hierarchiją vertikaliai, pradedant...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!