Konspektai
Viskas apie strateginį planavimą
Įmonės politika – tai įmonės bendriausių nuostatų sistema, kuriomis jos darbuotojai (tiek aukščiausio lygio, tiek žemesnių lygių valdymo personalas) privalo vadovautis spręsdami įvairius uždavinius. Pvz., vadovus paruošti ir skirti tik iš savo specialistų tarpo; gamybos planavimo funkcijas vykdantis personalas turi turėti atitinkamą technologinį ir ekonominį išsilavinimą ir pan. Formuojant įmonės politiką, pirmenybė atiduodama etinėm, moralinėm normoms ir socialiniams tikslams, o tai dažnai apsprendžia ir įmonės ekonominius tikslus. Įmonės politika išreiškiama bendriausiais teiginiais: pvz., vystymosi finansavimas tik iš savo šaltinių; mūsų gaminiai techniškai tobuli gaminiai; bendradarbiai dalyvauja pelno paskirstyme, jie turi pirmumą, įsigyjant įmonės akcijas ir t.t. Minėti teiginiai yra gana abstraktūs, todėl gana ilgai išlieka stabilūs. Tačiau, keičiantis aplinkos bei vidaus situacijai , jie gali keistis. Įmonės politika apsprendžia visą tolesnę jos elgseną.
Organizacijos filosofija nusako pagrindinius siekius, įsitikinimus, vertybes ir filosofinius prioritetus, kurių laikosi vadovybė. Pvz., organizacija gali pareikšti, kad orientuojasi į darbuotojus, siekiančius aukštesnio išsilavinimo, ir remia jų ketinimus. Svarbiausia filosofijos formulavimo taisyklė – akcentuoti stipriausias organizacijos ir vadovybės savybes ir neminėti trūkumų. Paprastai pagrindinė organizacijos filosofija yra glaidžiai susijusi su įvaizdžiu, kuri ji siekia sudaryti. Pvz., “Cross Pen” tikina gaminanti kokybiškus rašiklius; “Corverttes” – gaminanti galingus automobilius; “Gerber and Johnson & Johnson” viešai teigia, kad gamina saugius produktus.
saviraiškos galimybėmis; individo ir grupės santykių derinimu; santykiais su vadovu; baimės atmosferos panaikinimu; kolektyviniu konfliktu sprendimu ir t.t. (tai - organizacijos klimatas).
3. Strateginės informacijos tikimybinis pobūdis ir rinkos mobilumas sąlygoja strateginio planavimo daugiavariantiškumą;
4. Strategiją nulemia ne tik tikslas, bet ir ištekliai, todėl joms būdingas konkretumas vykdytojų, naudojamų išteklių limitų požiūriu;
5. Jei strategijoje numatyti terminai, ištekliai, konkretūs vykdytojai, ją galima sutapatinti su programa. Todėl tikslinis programinis valdymas – planavimas yra viena iš konkrečių strateginio planavimo išraiškų. Tikslinėse programose detalizuojamos atskiros bendrų strategijų dalys arba dalinės strategijos.
PLANAVIMAS – mąstymo procesas, kuris skatina tikslingai kurti. Tai yra sudarymas projekto, programos arba metodo konkrečiam tikslui...
Šį darbą sudaro 23723 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
- 1. Strateginio planavimo apžvalga. 2
- 1.1. Strateginio planavimo esmė, reikšmė, raida 2
- 1.2. Strateginio planavimo proceso etapai ir stadijos 5
- 1.3. Integruotos ir dalinės strategijos 6
- 1.4. Strateginio planavimo metodologijos 7
- 1.5. Strateginio planavimo metodai 8
- 1.6. Strateginio planavimo informacinė bazė 9
- 1.7. Strateginio planavimo organizavimas įmonėje 11
- 2. Analizės stadija 11
- 2.1. Išorės veiksnių analizė 11
- 2.1.1. Makroaplinka ir PEST analizė 11
- 2.1.2. Ūkio šakos aplinkos analizė 13
- 2.1.3. Veiklos aplinkos analizė 17
- 2.2. Vidaus veiksnių analizė 19
- 2.2.1. Vidaus veiksnių analizės procesas 19
- 2.2.2. Strateginių kaštų analizė 20
- 2.2.3. PTGG (SWOT) analizė 21
- 2.2.4. Vidinio profilio analizė 23
- 2.3. Išskirtinė kompetencija ir konkurenciniai trūkumai 24
- 3. Veiklos stadija 25
- 3.1. Strategijos tikslinės orientacijos fonas: vizija, misija, tikslai 26
- 3.2. Įmonės (organizacijos) paskirties (misijos) formuluotė 27
- 3.3. Tikslų numatymas 29
- 3.4. Įmonės strategijų sistema 31
- 3.4.1. Įmonės (organizacijos) strategija 32
- 3.4.2. Verslo strategija 33
- 3.4.3. Funkcinės strategijos 33
- 3.5. Strategijų tipai ir elementai 35
- 3.6. Strategijos formavimo algoritmas ir pasirinkimas 38
- 3.7. Strateginio plano sudarymas 43
- 4. Strateginio plano įgyvendinimas 44
- 5. Strateginio planavimo trūkumai ir privalumai 46
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
- Vadybos konspektas
- 45 psl., (23723 ž.)
- Word failas 655 KB
- Lygis: Universitetinis
- ✅ Yra šaltiniai
Atsisiųsti šį konspektą
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Privalumai
Darbo pakeitimo garantija
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Gauk 25% nuolaidą
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Greitas aptarnavimas
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!
Atsiliepimai
