Verslo sistemos tikslų modeliavimas

įstatuose numatytą veiklą.
kaip misija, vizija ir, žinoma, tikslai.
• Strateginis planavimas – tai toks procesas, kuris
prasideda nuo misijos, vizijos ir tikslų iškėlimo.
• Šie trys elementai tampa pagrindu tolesniam
strateginio planavimo procesui.
Misija
• Misija – pats plačiausias organizacijos veiklos
apibūdinimas, t.y. nusako, kuria linkme
organizacija eina.
• Misija – šūkis, išreiškiantis organizacijos paskirtį
ir vertybės.
• Pvz. Google misija yra „organizuoti pasaulio
informaciją ir padaryti ją visuotinai prieinama ir
naudinga“.
Vizija
• Vizija – tai svarbiausios organizacijos sritys,
įgyvendinant misiją, tai tarsi glaustas ir patrauklus
organizacijos struktūros ir veiklos apibūdinimas.
• Vizijos apibrėžimas gyvai ir vaizdžiai apibūdina
organizaciją – ką ir kaip ji veikia.
• Pvz. Google
– misija yra „organizuoti pasaulio informaciją ir padaryti
ją visuotinai prieinama ir naudinga“
– vizija galėtų būti „tapti lyderiu tarp interneto paieškos
tiekėjų“.
Tikslai
• Tikslas – siekiamas rezultatas, kuris tenkina šias
charakteristikas:
– Jis yra besitęsiantis, dažnai aprašomas dideliam
laikotarpiui;
– Jis yra daugiau kokybinis, nei kiekybinis;
– Jis išreikštas daugiau bendrais, nei specifiniais
terminais.
• Tikslas – sakinys, nusakantis bendrą ar sąlyginę
verslo įmonės būklę, kurios bus siekiama arba kuri
bus išlaikoma tam tikromis priemonėmis einant
laikui.
• Tikslas praplečia viziją ir turi būti ganėtinai siaurai
apibrėžtas.
Tikslai
• Organizacijos tikslai – tikslai, kurių siekia
organizacija, intencijos, kuriomis remiasi
organizacijos sprendimai bei veiksmai.
• Organizacija gali turėti ir oficialius tikslus, kurie
skirti tik išoriniam naudojimui, kai organizacija
skelbiasi jų siekianti, nors jie ir neatitinka jos
veiksmų.
Kad viziją paversti realybe iškeliami tikslai
Strategija
• Strategija – priemonė, principų rinkinys,
tarpusavyje integruotų veiksmų rinkinys, kuriais
vadovaujantis siekiama išpildyti viziją.
• Strategija – veiksmai, kuriais siekiama
konkurencinėje kovoje maksimaliai išnaudoti
turimus pranašumus.
• Verslo galimybės – pozityvios išorinės
tendencijos/veiksniai, galinčios pagerinti verslo
proceso efektyvumą, padėti pasiekti tikslus.
• Verslo grėsmės – negatyvios išorinės
tendencijos/veiksniai, galinčios trukdyti verslo
proceso efektyvumui, ar siekiant tikslų
Veiklos strategija
• Įmonės veiklos strategija ir veiklos planavimas
susideda iš tokių žingsnių:
– Reikia nusistatyti įmonės misiją – kodėl vystomas šis
verslas, kodėl esame?
– Reikia apsibrėžti viziją...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!