Valdymo funkcijos ir uždaviniai

Nagrinėjant valdymo darbo turinį vadybos literatūroje nuolat vartojama valdymo arba vadybos funkcijos sąvoka. Nuo XIX šimtmečio pabaigos priimta valdymą apibrėžti pagal keturias konkrečias vadovo atliekamas funkcijas: planavimą, organizavimą, vadovavimą ir kontrolę. Nors iki dabar šis požiūris buvo kruopščiai tyrinėjamas ir kritikuojamas, jis vis dar visuotinai naudotinas. Todėl galime sakyti, kad valdymas – tai organizacijos narių pastangų planavimo, organizavimo, vadovavimo ir kontrolės procesas bei visų kitų organizacijos išteklių panaudojimas siekiant organizacijos užsibrėžtų tikslų.
Planavimas. Planas yra sprendimo įgyvendinimo projektas. Jame išdėstoma, kokius veiksmus ir kada reikia atlikti, o taip pat, kas juos atliks ir kokiais resursais naudosis, realizuojant sprendimą.
Organizavimas – tai plano įgyvendinimo organizacinės sistemos (žmonių, dalyvaujančių plano realizavime pareigų, darbų ir tarpusavio ryšių) sudarymas.
Vadovavimą plačiąja prasme būtina suprasti kaip sprendimų priėmimą ir jų įgyvendinimo organizavimą. Vadovavimas vyksta atliekant poveikį vienam ar kitam vykdytojui taip, kad šis pakeistų savo veiklą ir priderintų ją prie plane numatytos eigos.
Kontrolė – tai duomenų apie plano įgyvendinimą rinkimas, analizė ir įvertinimas. Koordinavimo esmė – tai vykdytojų veiksmų koregavimas.
Savo darbe plačiau aptarsiu valdymo funkcijas ir uždavinius. Apžvelgsiu vizijos ir misijos sąvokas, tikslus bei jų hierarchiją, valdymo funkcijų klasifikaciją, valdymo uždavinius bei jų įgyvendinimo priemones.
Visą strategijos kūrimą valdo organizacijos tikslinė orientacija-vizija, misija ir tikslai. Kuriant organizacijos tikslinę orientaciją, išskirtinis vaidmuo tenka technologijoms, inovacijoms ir kokybei. Visuotinės kokybės valdymas turi būti organizacijos strategijos sudedamoji dalis, kurio pagrindinė užduotis-kontroliuoti, ar produkcija ir jos gamybos operacijos attinka nustatytus standartus.
Vizija - tai ateities paveikslas, kurio negalima sutapatinti su organizacijos misija ir tikslais. Rekomenduojami šie kriterijai, kurie leidžia tirti ir vertinti suformuluotą vizijos tekstą:
• numatymas,
• konsensusas,
• unikalumas,
• veiksmingumas.
Didžiausią svarbą vertinant organizacijos vizijos formuluotę turi du aspektai:
1. susiję su bazinėmis kompetencijomis
2. analizuojamos rinkos galimybės.
Dažniausiai laikoma, kad vizijos parengimas yra organizacijos os vadovo funkcija. Neįmanoma griežtai ir tiksliai nurodyti, koks turi būti baigtas ir išsamus vizijos formuluotės tekstai.
Misija – aiškiai išreikštas vartotojo, iš kurio organizacija...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!