Valdymo autoritarizmas ir dogmatizmas

• Individai, taikantys autoritarizmo dėsnius valdymui, daugiausia rūpinasi valdžia. Jie linkę paklusti pripažintam autoritetui, priklausančiam aukštesnei valdžios hierarchijai, besąlygiškai tiki tradicinėmis vertybėmis, kritiškai vertina kitus ir priešinasi, kai bandoma pasakyti subjektyvią nuomonę. Tai yra labai svarbu žinoti vadovui, nes jis oficialiai naudojasi tokia valdžia organizacijoje (Kunzmann, 1999).
• Dogmatinių pažiūrų asmenybė užsisklendžia ir nepriima novatoriškų minčių ir idėjų. Individai, turintys ryškias dogmatines pažiūras, pasaulį mato pilną grėsmių. Jie visada pasirengę vykdyti valdžios nurodymus ir dažnai linksta prie tokių aukštesnių vadovų, kurių lyderiui būdingas direktyviškumas.
• Į dogmatizmą linkę vadovai, remdamiesi mažiausiu informacijos kiekiu, yra linkę greitai priimti sprendimus; be to, jie nepriima informacijos, kuri prieštarauja jų sprendimams (Kunzmann, 1999).
Objektyvūs (nuo vadovo nepriklausiantys) veiksniai:
• Organizacijos narių ir vadovų amžius;
• vadovo profesionalumas ir jo organizacijos narių profesinis parengdamas;
• drausmė ir organizavimo lygis organizacijoje;
• veiklos sėkmingumas ir jos rezultatai;
• darbo pobūdis ir jo apimtis (Bagdonas, 2000).
Subjektyvūs (vadovo veikiami) veisniai yra:
• Organizacijos narių požiūris į individualų vadovo vadovavimo būdą;
• asmeninės vadovo ir organizacijos narių savybės;
• kryptingumas, vertybių sistema ir organizacijos narių ir vadovų pasaulėžiūra (Bagdonas, 2000).
Autoritarinis vadovo stilius
• Autoritarinis vadovo stilius rodo, kad vadovas visiškai vienas priima sprendimus (individualiai suformuluotus) ir siekia teisės skatinti bei bausti. Visi tokio vadovo veiksmai remiasi įsakymų formomis, kategoriškais reikalavimais, nurodymais. Bet kokie nukrypimai, netikslumai juos atliekant, iniciatyvos rodymas vertinami kaip pažeidimai ir baudžiami tam tikromis nuobaudomis. Toks vadovas smulkmeniškai kontroliuoja visų darbuotojų veiklą, nesirūpina jais ir nepadeda. Jis turi tik vieną siekį — kad viskas būtų atlikta taip, kaip buvo sumanyta ar numatyta (Stoškus 2002).
Sporto organizacijos vadovo autoritetas
• Jis apima daugelį svarbių dalykų - moralinių, profesinių, taip pat pašaukimą, vertybių sistemą, interesus, erudiciją, kultūrą ir kt. Tačiau autoriteto nereikėtų absoliutinti. Jo paskirtis - sudaryti sąlygas pasireikšti darbuotojui, jo kūrybingumui, visiškai atsiskleisti asmenybės brandai ( Misevičius 2001).
Autoriteto tipai
• Dažnai išskiriami du vadovo autoriteto tipai — pareiginis ir asmeninis autoritetas. Asmeninis autoritetas...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!