Vadybos funkcijų visuma ir sistema

Daugybė žmonių planuoja savo veiklą, organizuoja išteklius, reikalingus planui įgyvendinti. Vykdydami planus lyginame tai ką padarėme su tikslais bei uždaviniais, kurių ketinome siekti. Toks kasdienis darbas apima ir visas vadybos funkcijas. Funkcija (lot.) - veikla.
Priėmus vadybos sprendimą, pirmasis vadybos ciklo veiksmas siekiant, kad tas sprendimas būtų įgyvendintas, yra planavimas. Planavimas – ypatinga sprendimų rūšis, nukreipta į konkrečią ateitį, kurios savo organizacijai trokšta vadovai. Planavimas nėra vienkartinis veiksmas, kurio tiek pradžia tiek ir pabaiga yra aiški. Tai nenutrūkstantis procesas, atspindintis supančios aplinkos pokyčius bei prisitaikymą prie jų. Planavimas – svarbiausia vadybos funkcija. Planavimas, kaip koordinacinė įmonės vadybos funkcija, yra kitų funkcijų pagrindas . (1 pav.). Nuo užsiplanuotų tikslų ir numatytų įgyvendinimo priemonių priklauso organizacijos struktūra, vadovavimo ir kontrolės metodų pasirinkimas.
„Planavimas organizacijose – tai tikslų nustatymas ir priemonių tiems tikslams pasiekti parinkimas“.[6, p. 92] Tačiau planavimas yra ne tik priemonių parinkimas, bei tikslų nustatymas, jis taip pat apima ir visus būsimo plano derinimo klausimus. „Tai reiškia – numatyti būsimąją būklę bei veiksmų jai pasiekti eilę ir derinimą“. [2, p. 70] Vadinasi galima daryti išvadą, kad tinkamai nesuderinus tikslų bei priemonių jiems pasiekti, bus sunku efektyviai organizuoti žmones ir tvarkyti išteklius.
Planavimas susideda iš keturių pagrindinių žingsnių:
1. tikslų nustatymas;
2. organizacijos išorinės ir vidinės aplinkos analizė
3. strategijos pasirinkimas;
4. rezultatų įvertinimas.
Planavimo horizontai
Pagal laiko tarpą, kurio metu vykdoma plane numatyti uždaviniai, yra skiriami trijų tipų planai:
◦ ilgalaikis;
◦ vidutinio ilgumo ir trumpalaikis;
◦ nenumatytų atvejų planavimas.
Ilgalaikis planavimas numato tą veiklą, kuri bus atliekama ilgą laiko tarpą. Planą, kurio vykdymas tęsiasi ilgiau nei 5 metus, vadiname ilgalaikiu planu.
Vidutinio ilgumo planavimas daugeliu atvejų yra labai svarbus organizacijos sėkmei. Šie planai paprastai tęsiasi nuo 1 iki 5 metų.
Trumpalaikiai planai yra skirti žemesniosios grandies vadovams prižiūrintiems specifinius darbus organizacijoje. Jie sudaromi 1 metų arba trumpesniam laikotarpiui.
Nenumatytų atvejų planavimo metu reikia numatyti alternatyvias veiksmų kryptis, kuriomis vadovaujantis būtų galima prisiderinti prie galimų sąlygų ateityje.
Planų...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!