Vadybos funkcijų teorinė analizė

Vadybos funkcijų teorinė analizė

1.1 Planavimo funkcija

• Planavimas – tai vadybos funkcija, nurodanti, ką daryti, kada daryti (tikslo nustatymas, veiklos programos sudarymas).

• Planavimas – būsimos veiklos sumanymas, glaudžiai susijęs su informacijos kaupimu, prognozavimu ir sprendimų priėmimu. (Vanagas, R. ir Vyšniauskienė, L. (2012).

Planavimas, tai ilgalaikis ir pasikartojantis bei nenutrūkstantis procesas organizacijose, kuris nurodo ką, kaip ir kada daryti, kad būtų pasiekti užsibrėžti tikslai. Kruopščiai ir korektiškai sudaryto plano pagalba galima efektyviai panaudoti darbo jėgą ir turimus išteklius, nenukrypti nuo tikslo, prisitaikyti prie galimų aplinkos pokyčių ir pasiekti tikslą per nustatytą laikotarpį, patiriant minimaliai nesėkmių (D. Fedotenkova, 2020). Trumpiau tariant, planavimas organizacijose - tai tikslų nustatymas ir priemonių tiems tikslams pasiekti pasirinkimas“ (Vanagas R., ir Vyšniauskienė L., 2012, psl. 87).

Planavimas skirstomas į šias fazes (Juozaitienė ir Staponkienė, 2004):

1. Analizės fazė, kai išsiaiškinami veiksniai turintys įtakos planavimo objektui. Rekomenduojama atlikti vidinę ir išorinę analizę. Įmonės ir jos aplinkos analizei atlikti gali būti taikomi įvairūs analizės metodai. Vienas iš plačiausiai naudojamų yra SSGG metodas.

2. Tikslo nustatymas ir koregavimas. Realus tikslas gali būti suformuotas tik atlikus analizę.

3. Strategijos fazė. Gerai parengta strategija garantuoja įmonės sėkmę ir jos rengimo sąnaudos greitai atsiperka.

Prieš pradėdami planuoti, privalome atkreipti dėmesį į tai, kokio tipo bus organizacijos tikslas ir pagal tai pasirinkti plano rūšį. Dažniausiai yra skiriami trys planavimo lygiai (Vanagas R., ir Vyšniauskienė L., 2012):

1. Strateginis planavimas (daugiau kaip 5 metai). Tai ilgalaikių organizacijos tikslų planavimas ir priemonių jiems įgyvendinti parinkimas.

2. Taktinis planavimas (1-3 metai). Jo metu yra nustatomi tarpiniai tikslai siekiant strateginių tikslų.

3. Operatyvusis planavimas (iki metų). Šiuo planavimu būdu dažniausiai yra planuojami ketvirčio, mėnesio ar pamainos veiklos planai.

Planai dar yra skirstomi į formalius ir neformalius (žr. 1-ą paveikslą). Tai planų skirstymas pagal išorinį skirtumą. Formalūs planai yra saugomi dokumentuose, o neformalūs – ne, jie nefiksuojami raštu ir saugomi atmintyje . (D. Fedotenkova, 2020)

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!