Vadovo darbo ypatumai

tarpininkė (tarpasmenis vaidmuo), nes vadovauja susitikimui, kuriame dalyvauja Franco ir Joana;
monitorius (informacinis vaidmuo) – pasitikrina su Sethu dėl rinkos perspektyvų;
derybininkė (sprendimų priėmimo vaidmuo) – derasi su Glennu dėl knygos techninių priemonių variantų.
Dabartinėse organizacijose vis labiau matyti, jog daugelio vadovų vaidmenų nedera priskirti tradiciniams vadovams. Kadangi organizacijos aplinka darosi vis labiau konkurencinė, firmos ieško būdų kokybei pagerinti. Dažnai tai reiškia, kad žmonės, atlikę labai siaurą, su valdymu nesusijusį vaidmenį, paprašomi išplėsti savo veiklos sritį.
Vadovo vaidmens esmė, kai kalbama apie jo santykius su žmonėmis, yra ta, kad jie turi būti nepaprastai įvairiapusiški.
Vadovavimas. Vadovo funkcijos
„Vadovavimas žmonėms – mokslas ir menas“ (R.Zakarauskas).
Vadovavimo sąvoka apima tam tikras artimai susijusias ir viena kitą papildančias funkcijas, kurias atlieka kiekvienas vadovas.
Vadovo organizatoriaus funkcija. Atlikdamas šią funkciją vadovas su formuluoja tikslus ir uždavinius, kolektyvo sprendžiamus dabar ir spręstinus ateityje, nurodo tų uždavinių sprendimo būdus, sukuria palankias sąlygas kolektyvo darbui.
Vadovo administratoriaus funkcija. Vadovas įgaliotas asmeniškai arba kartu su pavaldiniais vykdyti kadrų politiką. Tik gerai parinkęs darbuotojus vadovas išvengia pavaldinių neatsakingumo.
Vadovo specialisto funkcija. Gamybos vadovas turi gerai išmanyt techniką ir technologiją, turėti pakankamai žinių ir patyrimo konkrečioje sferoje, kad galėtų atsakingai kelti uždavinius ir kompetentingai juos analizuoti.
Valdymo stilius yra sudėtinga vadovo ir pavaldinių santykių visuma. Vadovas atlieka jam skirtas funkcijas tik jam būdingu, individualiu stiliumi.
Galima skirti keletą pagrindinių veiksnių, lemiančių vienokį ar kitokį vadovo darbo stilių: organizacijos ar įmonės, kuriai vadovaujama, specifika, jos tikslai ir užduotys; gamybinė aplinka, veiklos organizavimo formos, technologinis gamybos lygis; vadovaujamo kolektyvo ypatumai; jo sudėtis, pasirengimo lygis, tarpusavio santykiai.
Galima drąsiai teigti, kad vadovas, neturintis autoriteto,- prastas vadovas. Autoritetas - tai visuotinai pripažinta, neformali žmogaus įtaka. Skiriamos dvi autoriteto rūšys: autoritetas, susijęs su pareigybiniu statusu (formalus), ir įgyjamas paties vadovo(realus). Vadovas, kuris suranda tinkamą bendravimo su pavaldiniais stilių, greitai įgyja realų autoritetą.
Vadovo darbo stilius nėra tik asmeninis vadovo reikalas. Nuo jo didele dalimi priklauso visos įmonės ar organizacijos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!