Misija – tai teiginys, išreiškiantis įmonės egzistavimo pagrindinį tikslą ir veiklos prasmę. (V. Pranulis ir kiti, 1999, p. 326).
Įmonės tikslai – tai išmatuojamai kokybiniai ir kiekybiniai rodikliais nusakytos užduotys, kuriais numatoma įvykdyti per numatytą laiką. (V. Pranulis ir kiti, 1999, p. 329).
Perspektyvų tyrimai – tai įmonės savybių ir susiklosčiusių aplinkybių tyrimas, siekiant nustatyti tas, kurios yra palankios ar nepalankios numatytam tikslui pasiekti (V. Pranulis ir kiti, 1999, p. 329).
Marketingo strategija – tai tarpusavyje suderintų marketingo veiksmų visuma, kurios paskirtis – siekti numatytų ilgalaikių marketingo tikslų. (V. Pranulis ir kiti, 1999, p. 332).
Strateginis planavimas – tai ilgalaikių įmonės tikslų ir būdų jiems pasiekti numatymas. (V. Pranulis ir kiti, 1999, p. 327).
ĮVADAS
Dabartinėje staigių pokyčių, didelės rizikos, netikrumo dėl ateities verslo aplinkoje, efektyvių strategijų rengimas yra neišvengiama būtinybė. Visiškai nesvarbu ar organizacija ką tik įsikūrė, ar sėkmingai veikia rinkoje jau ilgą laiką, ar yra krizinėje situacijoje, ar yra didelė, ar maža. Svarbu, kad vystytų verslą vadovaudamiesi strateginio planavimo ir valdymo principais, kas leistų organizacijoms greičiau reaguoti į iškilusias galimybes ir priimti sprendimus greičiau nei konkurentai.
Ši tema pasirinkta, nes šiuolaikiniame pasaulyje marketingas neįsivaizduojamas, be strategijų formavimo. Strateginis mąstymas ir apgalvota marketingo strategija teikia organizacijai daug privalumu. Vienas svarbiausių privalumų tas, kad strateginiam planavime akcentuojama organizacijos konkurencinė prigimtis. Marketingo strateginio planavimo procesas vadovui leidžia analitiškiau mąstyti apie organizaciją jos aplinką ir naudingo veikimo įvairias galimybes. Kadangi organizacija vis geriau pažįsta išorinę aplinką, savo trūkumus bei pranašumus, tai jos galimybės daryti veiksmingus savo strategijos pakitimus yra daug didesnis.
Antrasis svarbus marketingo strateginio planavimo privalumas tas, kad marketingo planas nustato įmonės ribas ir nurodo formalią organizacijos kryptį. Tai padeda savininkams, vadovams ir tarnautojams sutelkti dėmesį į konkrečius tikslus ir aktyviai jų siekti.
Trečiasis svarbus marketingo strateginio planavimo privalumas tas, kad jis leidžia vadovui imituoti popieriuje ateitį – tai nebrangus metodas, padedantis vadovui daryti geresnius sprendimus, įžvelgiant ateities galimybes.
Ši tema...
Šį darbą sudaro 3221 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!