Projektu valdymo špera

Bendru atveju tai priemonės, leidžiančios menedžeriui palaikyti visus projekto valdymo etapus, nuo tikslų iki jų pasiekimo. Skiriami 3 pagr. etapai: - projekto struktūros sudarymas; - projekto laikinė analizė; - resursų sudarymas ir paskirstymas, būtinas vykdant projektą, kalendorinis palnavimas, įvertinant ribotus resursus; - projekto vykdymo proceso kontrolė ir operatyvus valdymas. Kai pereinama prie projekto realizacijos dažnai neįsivaizduojama apie būsimus darbus ir būtinas tam išlaidas. Firmos vadovai dažnai negali gauti atsakymų susijusių su būsimais darbais.Projektų valdymo sistema suteikia tikslius planavimo algoritmus, kurių bazinė koncepcija – darbų kompleksas ir resursų kompleksas. Sist. turi turėti patogias projekto darbų aprašymo priemones, projekto apribojimo ir atvaizdavimo priemones. Sist. turi turėti ekranines formas duomenų įvedimui ir 3 pagr. projekto atvaizdus: Grantt’o diagramą, tinklinę ir hierachines diagr.
Laikinė projekto analizė jungia uždavinių atlikimo laikinį planavimą, įvairių laikinių rodiklių skaičiavimus. Kritinių uždavinių išaiškinimas. Kad būtų atliekamas kalendorinės planavimas. sistema turi palaikyti darbo laikų grafiką. Granto diagrama vaizdžiai atvaizduoja uždavinį laiko ašyje.
Svarbus planavimo etapas – projekto realizavimo resursinė analizė. Kiekvienas projekto uždavinys turi įvairius resursus. Realūs projektai turi apribotus resursus. Projektų valdymo sisitemos turi turėti priemones resursų aprašymui ir jų paskirstymui pagal uždavinius, taip pat kontrolės ir reguliavimo priemones pagal laiką. Jei resursai yra perkrauti t.y. kai kuriais laiko momentais uždavinio paklausa gali viršyti max leistiną kiekį. Resursų paskirstymo hiptograma vaizdžiai rodo perkrovimo ir išretinimo vietas, o resursų išlyginimo priemonės leidžia perplanuoti projektą, įvertinant resursų apribojimus. Kai sudaromas projekto planas, vadovybė tampa ataskinga už projekto įgyvendinimą. Projekto valdymą kontroliuoja 3 charakt.: laikas, resursai ir išlaidos. Svarbi sistemos pusė – ataskaitos. Ataiskaitos leidžia į sistemą pažiūrėti iš skirtingų taškų, taip pat tai priemonė informacijos pateikimo vykdytojams. Ataskaitų forma turi būti pakankamai lanksti, kad informacija būtų atvaizduojama prieinamoje formoje. Tokiu būdu projektų valdymo sistema, priklausanti vidutinėms ir brangioms sistemoms, turi: Projekto darbų komplekso aprašymo priemones, nurodant ryšį tarp darbų ir laikines charakter.; Informacines...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!