Referatai

Projektų valdymas (Project management)

10   (1 atsiliepimai)
Projektų valdymas (Project management) 1 puslapis
Projektų valdymas (Project management) 2 puslapis
Projektų valdymas (Project management) 3 puslapis
Projektų valdymas (Project management) 4 puslapis
Projektų valdymas (Project management) 5 puslapis
Projektų valdymas (Project management) 6 puslapis
Projektų valdymas (Project management) 7 puslapis
Projektų valdymas (Project management) 8 puslapis
Projektų valdymas (Project management) 9 puslapis
Projektų valdymas (Project management) 10 puslapis
Projektų valdymas (Project management) 11 puslapis
Projektų valdymas (Project management) 12 puslapis
Projektų valdymas (Project management) 13 puslapis
Projektų valdymas (Project management) 14 puslapis
www.nemoku.lt
www.nemoku.lt
Aukščiau pateiktos peržiūros nuotraukos yra sumažintos kokybės. Norėdami matyti visą darbą, spustelkite peržiūrėti darbą.
Ištrauka

Kad galima būtų efektyviai valdyti projektus, turime atsižvelgti į 4 pagrindinius aspektus - tai yra žmonės, produktas, projektas ir procesas. Kokia eilės tvarka imtume šiuos aspektus, didelės įtakos nėra. Projektų vadovas, kuris pamirš jog programinės įrangos kūrimas yra glaudžiai susijęs su žmonių veikla projekte, niekada nepasieks sėkmingų rezultatų. Vadovas, neskatindamas komunikacijos tarp visų pusių, tai yra tiek projektą įgyvendinančios komandos, tiek pačio užsakovo, rizikuoja sukurti gal ir puikų, bet užsakovo poreikių neatitinkantį produktą. Be to, negalima remtis vien techniniais sprendimais tikintis projekto sėkmės, būtinas detalus projekto įgyvendinimo planas, suderintas su užsakovu remiantis turimomis techninėmis galimybėmis.
Kadangi yra pagrindiniai keturi aspektai tai juos toliau ir apžvelgsime. Tolimesniuose skyreliuose bus pateikta detalesnė informacija apie juos.
Žmonės yra pagrindinė projekto valdymo sudedamoji dalis. Be jų nebūtų galimas joks projekto valdymas. Kadangi projektui vadovauja žmonės, tai reiktų atsižvelgti ir į žmogiškuosius faktorius. Dėl šios priežasties programinės įrangos inžinerijos institutas (ang. Software Engineering Institute) sukūrė žmonių galimybių valdymo modelį (PM-CMM). Rementis šiuo modeliu, yra įvertinami pagrindiniai aspektai, tokie kaip naujo darbuotojo esamai darbo vietai atrinkimas, darbuotojo darbo našumo priežiūra, jo tobulėjimo lygis, kokios perspektyvos dedamos į šį darbuotoją ir daugelį kitų aktualių su žmogumi susijusių sferų dirbant su projektais. Kuo aukštesnį lygį darbuotojų atžvilgiu pasiekia įmonė, tuo didesnė tikimybė, jog ji sėkmingai įgyvendins užsakovo lūkesčius, racionaliai valdys projektus tuo pačiu kurdama geros kokybės produktus.
• Projekto vadovai – tai bene svarbiausi asmenys visame projektų kūrimo, valdymo, viso proceso priežiūros atžvilgiu. Dažniausiai aukšiausio rango vadovai tik pasirašo sutartis tarp abiejų šalių, o jau visų pradinių projekto planų sudarymą, darbo komandos formavimą ir jos koordinavimą, atlieka projekto vadovai.
• Darbo komanda – ją dažniausiai sudaro įvairių sričių specialistai, suburti projekto įgyvendinimui. Tai dažniausiai programuotojai, testuotojai, bei kiti specialistai padedantys įgyvendinti projektą.
• Klientas – tai atsakingi iš užsakovo pusės darbuotojai, teikiantys reikalavimus produktui, suteikiantys reikiamą informaciją kuriančiai įmonei ir prižiūrintys kaip vyksta...

Daugiau informacijos...

Šį darbą sudaro 2129 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!

Turinys
  • Įvadas 3
  • 1. Pagrindiniai projektų valdymo aspektai 4
  • 1.1. Žmonės 4
  • 1.2. Produktas 5
  • 1.3. Kūrimo Procesas 5
  • 1.4. Projektas 6
  • 2. Organizacijų tipai 6
  • 2.1. Funkcinės orgamizacijos 7
  • 2.2. Matricinės organizacijos 7
  • 2.2.1. Silpna matricinė organizacija 8
  • 2.2.2. Subalansuota matricinė organizacija 8
  • 2.2.3. Stipri matricinė organizacija 8
  • 2.3. Projektinės organizacijos 9
  • 2.4. Dažniausiai pasitaikančios organizacijos 10
  • 3. Komandų formavimo strategijos 10
  • 3.1. Vyriausio programuotojo komanda 10
  • 3.2. SWAT komanda 11
  • 3.3. Judriosios komandos (ang. Agile Team) 11
  • 4. W5HH principas 11
  • 5. Apibendrinimas 13
  • 6. Klausimai 13
  • 7. Literatūra 14

★ Klientai rekomenduoja


Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!

Detali informacija
Darbo tipas
Lygis
Universitetinis
Failo tipas
Word failas (.doc)
Apimtis
14 psl., (2129 ž.)
Darbo duomenys
  • Vadybos referatas
  • 14 psl., (2129 ž.)
  • Word failas 233 KB
  • Lygis: Universitetinis
www.nemoku.lt Atsisiųsti šį referatą
Privalumai
Pakeitimo garantija Darbo pakeitimo garantija

Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.

Sutaupyk 25% pirkdamas daugiau Gauk 25% nuolaidą

Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.

Greitas aptarnavimas Greitas aptarnavimas

Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!

Atsiliepimai
www.nemoku.lt
Dainius Studentas
Naudojuosi nuo pirmo kurso ir visad randu tai, ko reikia. O ypač smagu, kad įdėjęs darbą gaunu bet kurį nemokamai. Geras puslapis.
www.nemoku.lt
Aurimas Studentas
Puiki svetainė, refleksija pilnai pateisino visus lūkesčius.
www.nemoku.lt
Greta Moksleivė
Pirkau rašto darbą, viskas gerai.
www.nemoku.lt
Skaistė Studentė
Užmačiau šią svetainę kursiokės kompiuteryje. :D Ką galiu pasakyti, iš kitur ir nebesisiunčiu, kai čia yra viskas ko reikia.
Palaukite! Šį darbą galite atsisiųsti visiškai NEMOKAMAI! Įkelkite bet kokį savo turimą mokslo darbą ir už kiekvieną įkeltą darbą būsite apdovanoti - gausite dovanų kodus, skirtus nemokamai parsisiųsti jums reikalingus rašto darbus.
Vilkti dokumentus čia:

.doc, .docx, .pdf, .ppt, .pptx, .odt