Verslo projektų valdymas

1. Projekto sąvoka ir savybės.
Projektas – tai ilgalaikis, sistemingas ir suplanuotas bandymas, pasižymintis vertinimu. Projektas – visuma dokumentacijos, brėžinių, apskaičiavimų, būtinų konkrečiam objektui sukurti.
Bet kuri įmonė, organizacija vykdo griežtai orientuotą veiklą, kurioje galima išskirti operacijas ir projektus. Tarp jų yra nemaža panašumų: turi konkrečius tikslus; dalyvauja žmonės; būtini ištekliai, kurie dažniausiai būna riboti; būtinas valdymas.
1. Aiškūs ir konkretūs tikslai. Kiekvienas projektas rengiamas siekiant konkretaus tikslo ir rezultato, kuris privalo būti numatytas iki projektinėje stadijoje.
2. Pasikeitimai. Tai vienas pagrindinių projekto bruožų, kadangi pačiu projektu siekiamas rezultatas turi pakeisti aplinką, kurioje projektas įgyvendinamas. Iš esmės kiekvienas projektas orientuotas į pasikeitimų įgyvendinimą, t.y. sistemą turi perkelti iš esamos padėties į norimą.
3. Griežtas laiko ribojimas. Tai projekto savybė, pabrėžiama beveik visuose pateikiamuose projekto apibrėžimuose. Ši savybė reiškia, kad kiekvienas projektas turi nustatytus projekto pradžios ir projekto pabaigos momentus, ribojančius projekto atlikimo terminus.
4. Unikalumas. Šis bruožas būdingas ne tik atskiroms projekto dalims (procesams), bet ir visam projektui kaip visumai. Atskiri projekto procesai gali kartotis laiko atžvilgiu.
5. Reikiamų išteklių apribojimai. Kiekviename projekte naudojami įvairūs ištekliai: finansiniai, materialiniai, informaciniai, darbo jėga ir t.t. Projektui skiriami ištekliai, glaudžiai susiję su biudžetu. Naudojant išteklius, galimi du projekto apribojimo atvejai:
◦ Paskiriami griežtai riboti ištekliai ir tuomet nustatomas projekto atlikimo terminas;
◦ Nustačius tikslų projekto atlikimo terminą, paskiriami projekto darbams atlikti būtini ištekliai.
6. Kompleksiškumas, atskirumas. Tai kompleksinis visų vidinių ir išorinių veiksnių, tiesiogiai ar netiesiogiai veikiančių projektą, įvertinimas, svarbus tiek atliekant priešprojektinį tyrimą, tiek projektą rengiant ir jį įgyvendinant.
7. Specifinė projekto organizacija. Daugelis stambesnių projektų negali būti sėkmingai įgyvendinti esamoje tradicinėje organizacinėje struktūroje. Todėl projektui rengti ir įgyvendinti būtina sukurti specifinę organizacinę struktūrą.
8. Dalyvių įvairovė. Dažnai projekte dalyvauja daug organizacijos tarnybų, skirtingų specialistų,
taip pat pritraukiama ne viena išorinė organizacija.
2. Projekto gyvavimo ciklas.
Projekto gyvavimo ciklas – tai laikotarpis nuo projekto pasirodymo (idėjos gimimo) momento iki jo užbaigimo, likvidavimo. Dažnai projekto gyvavimo ciklas vadinamas...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!