Projektai ir jų valdymas

TIKRINO: asist. J. Masiulionytė
...............................................
(parašas)
ĮVERTINIMAS: ...................
Vilnius, 2009
Įvadas
Projektas – šiuo metu išties populiarus darbų atlikimo būdas ir terminas. Juo galime apibūdinti įvairiausius dalykus – nuo santykinai paprastų, tarkim, nedidelio renginio organizavimo, iki išties sudėtingų, pavyzdžiui, naujos muziejaus koncepcijos sukūrimo ir įgyvendinimo ir pan. Kad ir kaip skirtųsi šių darbų mastas, trukmė, procedūrų sudėtingumas, iš esmės tai yra tiksliai laike apibrėžtos, iš anksto suplanuotos ir nuosekliai kontroliuojamos darbo užduotys, kurių pabaigoje pasiekiamas
tiksliai pamatuojamas ir įvertinamas rezultatas ir kurios sukuria tam tikrus organizacijos pokyčius.
Pasirengimas dideliems ir mažiems projektams gali stipriai skirtis sudėtingumu. Vis dėlto ir vieni, ir kiti projektai daug laimi, jei jiems gerai pasirengiama, nepriekaištingai suplanuojama jų eiga. Jau kasdienybėje visi esame tarsi projektų vadovai: planuojame atostogas, statome namą ar perkame automobilį ir t.t. šiais atvejais neišvengiamai pastoviai susiduriame su pagrindiniais projekto elementais: formuluojame tikslus, naudojamės tam tikrais ištekliais, tvarkome biudžetą, bendraujame su kitais proceso dalyviais, tikriname jau pasiektus rezultatus, analizuojame galimybes ir rizikos veiksnius bei kiekvienam šių veiksnių nustatome tam tikrą terminą. Dažniausiai asmeninėje srityje mes panaudojame tinkamus savo sugebėjimus. Tačiau kalbant profesiniu lygmeniu, vien savo gebėjimų neužtenka. Profesinėje srityje būtina sistemingai išmokti tai, kam neužtenka vien asmeninių gebėjimų, nes priešingu atveju įgyvendinami projektai įmonėje ar organizacijoje gali tapti nesistemingu, nevaldomu ir beverčiu produktu.
Šiuolaikiniame versle projektas vis dažniau laikomas priemone, leidžiančia sėkmingiau valdyti kompaniją ir didinti konkurencingumą. Visame pasaulyje įmonėms pradėjus masiškai diegti į projektus orientuotus verslo metodus, projektų vadybos įgūdžiai tapo esminiai siekiant ne tik sėkmingo projektų įgyvendinimo bei jų vertės didinimo, bet ir viso kompanijų verslo sėkmės. Todėl norint sėkmingai parengti bei įgyvendinti bet kokį sudėtingą projektą, būtina gerai išmanyti visą įgyvendinimo procesą, projekto savybes, reikia numatyti bei sugebėti susidoroti su bet kokia rizika ar pavojumi, iškylančiu projekto valdymo procese ir t.t.
Šia tema „Projektai ir jų valdymas“ yra prirašyta begalė knygų, straipsnių, kurių autoriai, pvz. Dennis Lock „Project Management“, Clifford...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!