Pastarąjį dešimtmetį Vakarų šalys, o taip pat Lietuva išgyvena laikotarpį, kurį geriausiai apibūdina terminas - „kaita“ – nuolatinė, greita technikos, ekonomikos bei visuomenės ypatybių kaita. Būtent kaita diktuoja naujus ir ne visada lengvai įgyvendinamus reikalavimus individui, o taip pat ir organizacijai. Nuolatinės kaitos šviesoje tiek organizacija, tiek ir jos darbuotojai ( kaip atskiri individai bei individų grupės) įgauna naują prasmę – organizacija, norinti išlikti konkurentabili bei pelninga, privalo pati kartu keistis su technikos naujovėmis, rinka bei informacinės visuomenės poreikiais. Iš kitos pusės organizacijos lankstumą ir mobilumą apsprendžia joje dirbantys individai, o tiksliau sakant ne individai, o komandos, kaip mini organizacijos organizacijose ( Suzaki, 1997). Vadinasi darbuotojui neužtenka atlikti savo užduoties, jis taip pat privalo darniai dirbti komandoje, būti atsakingu už save ir savo organizaciją, dalyvauti organizacijos kultūros, tikslų, planų kūrime, lanksčiai prisitaikyti prie organizacijos ar padalinio restruktūrizacijos bei asmeninės karjeros plano keitimo ( Ulrich, 1998) – tai yra atlikti įvairias ir ne visada su jo tiesioginiu išsilavinimu susijusias funkcijas ( kaip antai Jones ir JACOBS aprašomais įvairios-paskirties operatoriais multi-purpose operators (1997)) – kas reiškia papildomus reikalavimus darbuotojo asmenybės savybėms.
Kyla klausimas – kiek darbuotojas yra pasiruošęs tokioms permainoms arba kiek jų yra pasiruošusių pilnavertiškai dalyvauti kaitos įtakojamuose darbo rinkos procesuose.
Apibendrinant pastarojo dešimtmečio autorių, dirbančių organizacijos tyrimų srityje darbuose pateikiama informaciją, galima teigti, kad organizacijos, jos įvairaus lygio vadovai bei darbuotojai yra priversti iš esmės peržiūrėti savo tikslus, uždavinius bei metodus. Kaip jau minėta įvade , tokios perminos yra sąlygojamos kelių faktorių: ekonominių sąlygų, technikos inovacijų, modernios visuomenės poreikių.
Šiandieninės ekonominės sąlygos gali būti iliustruojamos Kaufmas, Thiagarajan bri MacGillis (1997) pateikiamu šūkiu – „ Greičiau! Geriau! Pigiau !“. Būtent tokiomis sąlygomis turi dirbti kiekviena organizacija, norint išlikti konkurentabili. Poreikis kokybei auga, tuo tarpu ištekiai dažniausiai yra mažinami iki minimumo. Išteklų mažinimas yra viena iš tarptautinių organizacijų kūrimosi priežasčių ( apie tai bus kalbama...
Šį darbą sudaro 3051 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!