Psichologinis klimatas

Psichologinis klimatas

1. Kaip tiriamas psichologinis klimatas?

Pasak J. Kasiulio ir V. Barvydienės grupės psichologinį klimatą lemia:  darbuotojų vertikalūs bei horizontalūs tarpusavio santykiai;  vadovavimo grupei stilius;  darbo sąlygos konkrečiose darbo vietose;  darbo ir darbuotojų poilsio organizavimas;  materialinis ir moralinis skatinimas; (J. Kasiulis, V. Barvydienė, 2005)

Apibendrinant minėtų autorių organizacinio klimato elementus ir charakteristikas, jas galima būtų skaidyti į tris pagrindinius teigiamųjų žmogiškųjų santykių formavimo elementus. Visos šios trys sudedamosios dalys yra labai svarbios teigiamų žmogiškų santykių formavimui. Jos neatsiejamos viena nuo kitos ir dažnai persidengia tiesioginėje veikloje. Tai trys pagrindiniai įgūdžiai, kuriuos reikia lavinti, siekiant užtikrinti efektyvią organizacijos veiklą ir svarbių organizacijos tikslų pasiekimą.

Įžanga:

1. Įprasta, kad didžiąją savo gyvenimo, ar dienos dalį praleidžiame organizacijoje, kurioje visada būna skirtingų temperamentų, charakterių žmonių. Kiekvienoje organizacijoje vyksta tam tikra darbuotojų sąveika. Įmonės ar organizacijos teigiamų žmogiškųjų santykių formavimui didelę reikšmę turi kolektyvo narių suderinamumas, vadovavimo grupei stilius, darbo sąlygos, materialinis, moralinis skatinimas, bei dar daugelis kitų motyvacinių, bendravimo bei vadovavimo veiksnių, kurie ir įtakoja teigiamą socialinį – psichologinį klimatą organizacijoje. Sukurti teigiamą socialinį – psichologinį klimatą yra vienas iš sunkiausių uždavinių, kuris krenta ant vadovo pečių ir neretai tampa rimtu išbandymu. Jeigu šis uždavinys nėra tinkamai įgyvendinamas organizacijos veikla išsibalansuoja, nėra tinkamo ryšio tarp kolektyvo narių, darbo efektyvumas ir kokybė krinta.

Apie vadovą:

Geras vadovas – tarsi simfoninio orkestro dirigentas, kurio rankos mostas apie šimtą labai kvalifikuotų muzikantų ir skirtingų talentų sutelkia toms pačioms pastangoms.

Vadovo vaidmenys, kuriuos santykinai galima suskirstyti ir tris grupes:

 tarpasmeninių santykių palaikymas

 informaciniai vaidmenys

 vaidmenys susiję su sprendimų priėmimu

Kiekvieno vadovo santykiams su darbuotojais, teigiamam socialiniam psichologiniam klimatui, didelę įtaką turi vadovo vadovavimo stilius. Vadovavimo stilius įtakoja ir darbo proceso efektyvumą, o taip pat asmenybės vystymąsi ir tarpasmeninius santykius organizacijoje.

Žurnale The Manager pavaizduota schema detaliai atvaizduoja darbo klimatą įtakojančius veiksnius

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!