Organizacinė valdymo struktūra – tai pareigų, teisių ir atsakomybės paskirstymo forma tarp tarpusavyje susijusių struktūrinių vienetų, atliekančių konkrečius valdymo veiksmus. Valdymas formalizuojamas ne tik įstatymais, bet ir individualiose kiekvienos įmonėse valdymo struktūrose. Organizacinė valdymo struktūra yra labai svarbi kiekvienos įmonės dalis. Jos paskirtis - darbo ir atsakomybės pasidalinimas tarp darbuotojų ir jų veiklos koordinavimas, siekiant realizuoti organizacijos užsibrėžtus tikslus. Organizacinių valdymo struktūrų naudojimas padeda organizuoti darbą organizacijose, supažindina kiekvieną organizacijos narį su savo ir kitų darbuotojų pareigybės turiniu ir vieta. Jos leidžia matyti hierarchinius ryšius bei analizuoti organizacijos struktūrą.
• pateikti organizacinių valdymo struktūrų schemas.
Darbą sudaro trys pagrindinės dalys. Pirmoji dalis – tai organizacinės valdymo struktūros samprata, antrojoje dalyje išskiriami organizacinės valdymo struktūros formavimo principai, o trečioji dalis yra apie organizacinių valdymo struktūrų tipus. Trečioji dalis išskiriama į dvi dalis, kuriose išsamiai paaiškintos skirtingų tipų organizacinės valdymo struktūros.
Organizacija – tai žmonių pastangomis suburta ar susibūrusi bendrija, kurią sieja bendras tikslas arba bendra veiksmų programa. Organizaciją sudaro žmonės, turintys tarpusavio ryšius, socialinius vaidmenis ir statusą. Jų elgesiui įtakos turi šių žmonių grupės, atskirų asmenų individualūs siekiai ir kitos savybės. (S. Stoškus „Bendrieji vadybos aspektai“, 124psl.).
Valdymas – įvairios kilmės organizuotų sistemų (biologinių, socialinių, techninių) elementas, funkcija, užtikrinanti tam tikros struktūros išsaugojimą, tam tikrą veiklos režimo palaikymą, veiklos programų ir tikslų realizavimą. Valdymo būtinumas kyla esant bendrai žmonių veiklai. Valdymo procese nustatomos žmonių elgesio taisyklės, apibrėžiančios jų tarpusavio santykius.
( )
Struktūra – tai socialinės ekonominės institucijos žmonių išdėstymas, suprantamas atsietai nuo jų funkcijų arba hierarchija. Hierarchija - nuosekli laipsnių, pareigų eilė nuo žemesnių prie aukštesnių; pavaldumo ir priklausymo tvarka.
Organizacinė valdymo struktūra – tai visuma priemonių darbui suskirstyti į skirtingas užduotis ir šių užduočių vykdymą koordinuoti (H. Mintzberg apibrėžimas). Taip pat ją galima apibrėžti kaip visumą linijinių, funkcinių ir tikslinių valdymo elementų, siejamų tarpusavyje linijiniais ir funkciniais pavaldumo ryšiais.
Kiekviena organizacijos struktūra susideda iš individualių darbo vietų...
Šį darbą sudaro 4499 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!