Organizacijos vizija ir misija

Pasaulis keičiasi: keičiasi aplinka, žmonės, produktai, paslaugos. Naujos ryšių technologijos vis labiau mus suartina bei greitina susisiekimą. Šie ir kiti pokyčiai rodo, kad kiekviena organizacija turi turėti viziją, kaip išgyventi ir pasinaudoti kintančiomis aplinkybėmis, kaip gaminti naudojant kuo mažiau resursų.
Įmonės planavimo sistemos tvirtumas pirmiausia priklauso nuo ilgalaikių jos tikslų. Remiantis valdymo mokslu galima teikti, kak ir labai gerai dirbant darbus, rezultatas bus blogas, jeigu tie darbai neves prie teisingai pasirinkto tikslo. Kita vertus, netgi prastai dirbant darbus, jeigu jie žingsnis po žingsnio veda link teisingai pasirinkto tikslo, galutinis rezultatas gali būti patenkinamas [2, p.11].
Planavimo procesas prasideda įmonės ketinimų nustatymu. Šie ketinimai gali būti labai abstraktūs, kaip įsivaizduojamas įmonės ateities idealas, arba suformuluoti labai konkrečiai, kaip kasdieninės veiklos užduotys. Taigi organizacijos tikslų formavimą galima pateikti kaip tam tikrą kontinuumą su tarpiniais variantais, apibūdinančiais skirtingą organizacijos tikslų konkretumą. Abstrakčiausiai suformuluoti įmonės tikslai apibūdintų vizijos sampratą, o konkrečiausiai – užduoties sampratą [2, p.11].
Kiekviena įmonė turi tikslus – tai veiklos orientyras ir vertinimo kriterijus, kuriems pasiekti nukreipta visa įmonės veikla, taikomos priemonės. Įmonės tikslus sąlygoja ir rinkos partneriai – tiekėjai, pirkėjai, socialinės grupės, visuomenė [2, p.34].
Įmonės tikslai labai priklauso nuo įmonės misijos bei vizijos. Plačiausia, o kartu ir abstrakčiausia kategorija yra vizija. Ji apima misiją, filosofiją ir kultūrą, kurios jos turėtų būti norimoje sukurti organizacijoje. Kuo išsiskiria iš kitų vadovas, turintis aiškią ateities viziją? Pastarasis aiškiai įsivaizduoja, kokią poziciją kompanija užims ateityje. Toks lyderis sugeba sukurti viziją ir ją suformuluoti iki žodinio apibrėžimo. Iš aiškios vizijos formuojama kompanijos misija, skelbiamas tikslas, kuriama strategija, formuojami uždaviniai.
Vizija, kaip visuminis organizacijos įvaizdis. Vizija – tai bet kurios sąmoningos, nukreiptos į ilgalaikę perspektyvą veiklos pradžia ir atspirties taškas. Vadovai, suvokiantys tokios veiklos svarbą ir skiriantys laiko vizijos kūrimui ir aktualizavimui beveik apseina be planavimo ideologijos, kurios esmė yra praeities ekstrapoliacija [3, p. 208]. Vizija formuoja bendrą vaizdą apie...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!