Organizacijos „Google“ išorinės aplinkos analizė

Europos Sąjunga kompanijai „Google“ taikė baudą už rinkos kontroliavimą.
Politiniai ryšiai tarp Jav ir Kinijos turi mažina kompanijos pelną.
„Google“ vengia mokėti JAV mokesčius.
Didelės rinkos galimybės leidžia „Google“ plėsti savo įtakos sferą.
• Demografiniai pokyčiai ir besikeičiantis vartotojų požiūris į internetines paslaugas taip pat turi įtakos „Google“.
• Tradicinės televizijos žiūrimumas tiesiogiai konkuruoja su “Google”.
Technologinė aplinka
• Didėjantis „Cloud“ paslaugų naudojimas visame pasaulyje
• Naujų paieškos variklių atsiradimas
• „Android“ operacinės sistemos susiejimas, partnerystė su „Google“
Aplinkosauga
Skiria daug lėšų aplinkos apsaugai bei atsinaujinančiai energijai.
Augantis „Google“ susidomėjimas tvariu verslu (sustainable business).
Teisinė aplinka
Nauji įstatymai, ribojantys autorių teisių saugomos informacijos įkėlimą.
„Google“ renka informaciją apie vartotojų naršymo istorija arba kitaip privatumą.
M. Porter 5 konkurencinių jėgų modelis
Konkurencinės jėgos
Esama situacija
Veiksnio įtaka organizacijai
Šaltiniai
Pirkėjų derybinė galia
Pirkėjai neturi didelės derybinės galios.
Prasta kokybė ir grėsmė dėl atsilikimo nuo naujausių technologijų turi didelę įtaką pirkėjų galiai.
;
;
;
;
Tiekėjų derybinė galia
Tiekėjai neturi didelės derybinės galios.
Atsižvelgiant į tiekėjų prieinamumą ir silpnumą prieš „Google“ galią, technologijų įmonė gali primesti savo reikalavimus tiekėjams.
Esami konkurentai
„Yahoo“,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!