Motyvavimo esmė ir raida

Jau pačioje vadybos mokslo pradžioje buvo pastebėta, kad valdymo efektyvumą itin lemia tai, kad gebama darbuotojus sudominti darbu ir paskatinti juos rezultatyviai veikti. Tuo atveju, jeigu vadovo nurodymo vykdytojui negarantuojamos jokios paskatos, neverta tikėtis, kad jis bus tinkamai įvykdytas. Noras būti paskatintam būdingas visam pasauliui.
Ilgus metus trunkantys psichologiniai tyrimai leidžia daryti išvadas, kad teigiamos emocijos, puiki nuotaika, kurias individas patiria sulaukęs tinkamo savo veiklos rezultatų įvertinimo, daro įtaką jo psichiniam būviui, mąstysenai, valiai, vidaus organų veiklai ir raumenų aktyvumui. Tai sąlygoja jo elgesį kolektyve ir darbingumą.
Individo aktyvumą, darbingumo didėjimą galima pagrįsti ir tuo, kad vadovo ar kolektyvo išreikštas darbuotojo veiklos rezultatų pripažinimas lemia teigiamą savęs vertinimą. Taigi darbuotojas ima jaustis esąs reikšmingesnis, naudingas, ir ateityje tikėdamasis tokio pat atlyginimo, elgsis analogiškai arba sieks dirbti dar geriau.
Tačiau daugelis vadovų, užuot ėmęsi aktyvinančių skatinimo priemonių, mieliau taiso savo darbuotojų klaidas ir už jas baudžia, įspėdami, peikdami ar net atleisdami iš darbo. Taikant bausmes galima tik trumpam pagerinti padėtį, bet neįmanoma užtikrinti nuolatinio veiklos tobulėjimo. Taigi prieš imantis šių priemonių siūloma bandyti pasitelkti pripažinimą, pagyrimus, deramą materialinį atlygį ir šitaip “išprovokuoti” pageidaujamą darbuotojo elgesį t.y. jį motyvuoti.
Motyvavimo sąvoka kilusi iš lotynų kalbos žodžio “movere” (judėti, versti).
Motyvas – veiklos priežastis, susijusi su objektyvių poreikių patenkinimu.
• įrodymas, argumentas;
• vidinis veiksnys, skatinantis kokią nors veiklą.
Motyvai gali būti konkretūs ir sąmoningi, tačiau dažnai jie būna nesąmoningi. Dažnai mes žinome išorines bendradarbio veiklos priežastis (geras uždarbis, pasitenkinimas darbu, pripažinimas, geri santykiai su kolegomis, tačiau tikrosios veiklos priežastys gali būti paslėptos, kartais jos sąmoningai nedeklaruojamos.
Motyvai pasireiškia tiesiogiai. Apie darbuotojo motyvus, poreikius, interesus ir lūkesčius galima spręsti iš parodyto aktyvumo, elgsenos. [Skakalas A., 1999}
Motyvacija – elgesio skatinimo sistema, kurią sąlygoja įvairūs motyvai.
Motyvavimas – poveikis darbuotojų motyvacijai.
Psichologai mano, kad žmonės jaučia poreikį tada, kai jaučia fiziologinį ar psichologinį ko nors trūkumą. Motyvacijos teorijos poreikiu galima klasifikuoti į pirminius ir antrinius.
Pirminiai poreikiai...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!