Komandos narių tarpusavio santykiai skatinantys komandos sutelktumą

Šiuolaikiniame darbo pasaulyje daugelis organizacijų, savo darbo našumui didinti suburia komandas, kurių darbo efektyvumas rodo visos organizacijos sėkmingą veiklą. Dažniausiai komandos formuojamos ypatingoms darbinėms situacijoms, sudėtingoms problemomis spręsti. Suformuoti komandą, kuri pasižymėtų puikiais darbo rezultatais, nėra lengvai pasiekiamas tikslas. Tai reikalauja išmanymo ir žinių apie efektyvių komandų veiklą. Nepakanka vien suburti į grupę geriausius įmonės specialistus, tikintis, kad jie išspręs iškilusią problemą. Kartais geras specialistas gali visiškai nepritapti prie komandos. Todėl yra labai svarbu kuo daugiau žinoti apie komandos sutelktumą, kuris ir yra solidarumo laipsnis ir teigiami jausmai, kuriuos individai puoselėja savo komandos atžvilgiu (Želvys, 2003). Komandos sutelktumas ir atspindi efektyvius komandinio darbo rezultatus.
Organizacijos sėkmė daugeliu atvejų priklauso nuo organizacijose vyraujančių darbinių santykių. Norint atlikti užduotį, reikalingas žmonių sutarimas, bendradarbiavimas ir veiksmų koordinavimas, dalijimasis informacija bei pagalba vienas kitam. Kitaip tariant, reikalingi tokie, komandos narių tarpusavio santykiai, kurie skatintų komandos sutelktumą.
Ypač aktuali apskritai žmonių, konkrečiai – darbuotojų, organizacijos grupių ir pačių organizacijų suderinamumo problema. Puikus suderinamumas užtikrina grupėje darną. Darna – grupės sutelktumo, „mes“ jausmo pamatas, o tai lemia grupės psichologinį klimatą (Kasiulis, Barvydienė, 2006).
Komandinio darbo aktualumas, jo pozityvus vaidmuo šiuolaikinėje organizacijoje yra pabrėžiamas daugelio užsienio (R. Friemann, R. Heller, J. Stoner, D. Hopkins, P. Dalin ir kt.), (Martinkus, 2005) bei Lietuvos autorių (M. Teresevičienės, G. Gedvilienės, R. Želvio, S. Stoškaus, D. Beržinskienės, J. Kasiulio, V. Barvydienės, T. Tamošiūno, A. Sakalo, B. Leonienės, B. Vileikienės, J. Vijeikio, V. Damašienės, E. Bagdono, L. Rapalienės ir kt. (Gaulienė, 2008).
Tyrimo objektas – komandos narių tarpusavio santykiai.
Kursinio darbo tikslas – išryškinti komandos narių tarpusavio santykius, skatinančius komandos sutelktumą.
Darbo uždaviniai:
1. Atskleisti komandos narių tarpusavio santykių, skatinančių komandos sutelktumą, sampratą;
2. Pagrįsti komandos narių tarpusavio santykių, skatinančių komandos sutelktumą charakteristikas;
3. Nustatyti komandos narių tarpusavio santykių, skatinančių komandos sutelktumą raišką.
Darbo metodai:
1. Literatūros analizė;
2. Anketinė apklausa;
3. Antrinė duomenų analizė;
Anot Robbins (2007), komandos tapo pagrindine ir nepamainoma priemone darbo veiklai...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!