Japoniškosios vadybos bruožai

Dar prieš dešimtį metų Vakarų kompanijų valdytojai nieko nebuvo girdėję apie Japonijos valdymo meną. Tačiau dabar , kaip teigia japonų kritikai, jos iš japonų išmoko visko, ko reikia, ir net daugiau.
Japonų verslo žmonės, ypač senosios mokyklos atstovai, kurie prasimušė į žmones iš žemiausių sluoksnių, pradedami verslą (biznį) nuo smulkių dirbtuvėlių iki stambių kompanijų, kūrė vadybą savo įmonėse remdamiesi sava patirtimi, vadovaudamiesi savo sudarytu stereotipu.
Taigi šie japonai kūrė vadybą savo įmonėse, neturėdami metodinių rekomendacijų, nebuvo ir mokslinio tyrimo institutų, teikiančių kokių nors idėjų. Viso to jie pasiekė empiriniu bandymų ir klaidų metodu. Taip buvo sudaryta Japonijos vadybos sistema, kuria naudojasi daugelis įmonių. Japonijos ekonomikos pasiekimai privertė Vakarų valstybes visapusiškai išnagrinėti jų priežastis ir, kaip parodė rezultatai, viena iš šių priežasčių yra unikali vadyba. Iki aštuntojo dešimtmečio japoniškoji vadyba buvo autonominė sistema, beveik nesusieta su vakarietiškosios vadybos koncepcijomis ir teorijomis.
Norint geriau suprasti japoniškosios vadybos bruožus, būtina apibūdinti kai kurias japonų nacionalinės pasaulėžiūros, kultūros, būdo charakteristikas, įtakojančias organizacijų valdymo procesus.
Apie Japonijos pasisiekimus sklido legendos. Buvo neatsistebima Tekančios Saulės šalies verslininkais, visiškai karo nuniokotą valstybę per kelis dešimtmečius pavertusiais moderniausia XX a. šalimi.Veikliais japonų vadybininkais žavėjosi net energingieji amerikiečiai, o ką jau kalbėti apie senąją Europą. Buvo sakoma, kad Japonijoje svarbiausiai susirasti darbą ir gerai jį atlikti, tuomet karjerą garantuota. Firmos neatleidinėjo puikiai dirbančių žmonių – metams bėgant, jie aukščiau kopdavo karjeros laiptais. Japonų administratoriai, važinėdami po pasalį, aiškino, kad “ kompanija motina rūpinasi savo darbuotojais visą gyvenimą, o jie už tai atsidėkoja ištikimybė “.
Iš tiesų japonai visuomet prisistatydavo “ ne kaip individų visuomenė, o nacionalinė šeima, kur visos kompanijos bendradarbiauja, kad padarytų savo tautą stipresnę “. Pagal japonų darbo praktiką niekas niekam nerengia jokių instrukcijų, neduoda nurodymų, visi gali pateikti tik savo rekomendacijas.Todėl vienos rekomendacijos panaudojamos, kitos ne.
Japonijos vadybos principas – didžiausią pelną ir ankščiausio lygio pasiekimus duoda maksimaliai tobulas žmogus, kaip pagrindinė...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!