Įstaigos administravimo padalinio sociometrinis tyrimas

Tiek darbinėje veikloje tiek asmeniniuose santykiuose mes buriamės į grupes, padedančias mums siekti atitinkamų tikslų – bendro ar asmeninio rezultato, emocinio pasitenkinimo ir pan. Grupė atsiranda, kai du ar daugiau žmonių sąveikauja ilgiau nei kelias akimirkas, daro vienas kitam įtaką, save suvokia, kaip „mes“ (Myers, 2008, p. 305).
Darbinėje sferoje neretai grupės suformuojamos orientuojantis į įstaigos veiklą ir rezultatų pasiekimą, tokios grupės laikytinos tikslo siekimo grupėmis. Tai įvairūs įmonių ar įstaigų struktūriniai padaliniai, kuriuose varijuoja įvairus narių skaičius. Priklausymą tokiai grupei dažniausiai nulemia juridinis faktas (priėmimas į įmonę, paskyrimas į atitinkamą padalinį ir pan.). Toks priskyrimas ne visada yra paremtas savanoriško įsitraukimo principu, nes gali būti diferencijuojami į tam tikrus struktūrinius padalinius pagal kompetencijas ar kitus kriterijus vadovų sprendimu, kadangi narystė grupėje turi atitikti tam tikrus kriterijus, kurie dažnai yra formalizuoti ir paprastai būna susiję su narių pajėgumu naudingai prisidėti siekiant grupės tikslų (Legkauskas, 2008, p. 324).
• Lyderis – aukščiausio statuso narys, nors ne visada būna populiariausias grupėje. Jis imasi dominuojančio vaidmens, veikia grupės viduje ir ten vykstančiuose procesuose, jo indėlis į komunikaciją didelis. Lyderio ir pasekėjų sąveika grįsta socialiniais mainais – lyderis padeda įveikti sunkumus, spręsti problemas, už tai įgyja pritarimą ir tampa įtakingas.
• Vidutinio statuso asmenys – tarpinė padėtis tarp lyderių ir atstumtųjų, tai pati skaitlingiausia grupė.
• Atstumtieji ir izoliuotieji – atstumtieji nepopuliarūs asmenys, tačiau galintys turėti juos remiančių asmenų. Izoliuotieji nesulaukia jokio grupės palaikymo.
Taip pat pažymėtina, kad lyderiai skirstomi į formalius ir neformalius. Formalūs lyderiai – vadinami vadovais, viršininkais. O neformalūs lyderiai – užima grupės lyderių roles dėl to, kad yra energingesni, greičiau nei kiti grupės nariai sugeba parinkti veiksmams tikslus, suderinti grupės narių pastangas tiems tikslams pasiekti ir t.t. ( Jacikevičius, 1995, p., 81).
Šis metodas leidžia gauti informacija tiesiai iš pačių grupės narių apie grupės sutelktumą, tam tikrą autoriteto lyderystės pasiskirstymą grupėje. Jei pateikiama aiškiai suprantama instrukcija...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!