Įmonių tinklai

Jokia įmonė rinkoje negali veikti visiškai autonomiškai. Visos įmonės būtinai sąveikauja su kitomis organizacijomis (ar individais), veikiančiais savo aplinkoje, tokiu būdu sukuriami tarporganizaciniai ryšiai – partnerystės, aljansai, tinklai.
• vidinis tinklas, veikiantis organizacijos viduje, kaip vidinė rinkos sistema. Vidiniai organizacijos vienetai vieni iš kitų perka prekes ir paslaugas rinkos kainomis. Gaminiai, jų kokybė ir kainos lyginamos su rinka, todėl galimas vidinis vertinimas. Siekiama, kad iš organizacijos padalinių būtų naudingiau įsigyti išteklių ir produkcijos nei iš išorinės rinkos. Taip siekiama konkurencinio pranašumo, kartu užtikrinant plačias verslumo laisvės ir ugdymo galimybes bei siekiant gerų galutinių organizacijos rezultatų.
• dinamiškas tinklas, sudarytas iš nepriklausomų organizacijos elementų ir esančių išilgai vertės kūrimo grandinės. Sudaromos potencialių partnerių sąjungos, kurios keičiasi keičiantis organizacijos tikslams ir uždaviniams. Kiekvienu atveju, kai išeinama į naują rinką ar kai perimama nauja technologija, naujas produktas, naujai sukuriami organizaciniai junginiai, leidžiantys padalinių galimybes jungti, efektyviai ir minimaliomis išlaidomis naudoti jų potencialą. Tačiau kiekvienas dalyvis (parneris) privalo išlaikyti savo aukštą kompetenciją ir kryptingai veikti, kad didėtų visos organizacijos veiklos rezultatai.
Apibendrinant galima teigti, kad atsiranda naujas ir pranašesnis organizacinės architektūros stilius – tinklinės formos struktūra, kuri pateikta 1 pav. Čia įmonių tinklas suprantamas, kaip tiekėjų, paskirstytojų, vartotojų, komercinių paslaugų tiekėjų sistema, verslo tinklas, kur pirkėjai ir pardavėjai laisvai susitinka, kad galėtų vesti derybas dėl prekių/paslaugų mainų.
◦ Didelis organizacijos jautrumas rinkos pokyčiams;
◦ Stipri priklausomybė nuo kitų veiklos dalyvių turimų išteklių;
◦ Orientuojamasi į rinkos sistemos naudojimą, o ne į administracinius valdymo metodus;
◦ Partneriams ir rangovams suteikiamas didesnis vaidmuo, skatinama jų iniciatyva ir savarankiškumas siekiant galutinių rezultatų;
◦ Didėja įvairių šakų ir veiklos sričių gamybos ir paslaugų, prekybos, logistikos, finansų ir kredito informacijos ir telekomunikacijos bei kitų organizacijų bendrų susivienijimų, pagrįstų kooperacija ir akcijų valdymu, susidarymas;
◦ Tinklinės organizacijos sieja organizacinius struktūrinius elementus, specializuotus funkcinius, technologinius ir kitus padalinius, veikiančius vidinės rinkos ir sutartiniais pagrindais;
◦ Būdinga informacinė asimetrija;
◦ Didelė veiklos priklausomybė...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!