Kursiniai darbai
Įmonės veiklos sritis, funkcijos, pelningumo rodikliai: pieno gavyba ŽŪB "Labūnava"
Temos aktualumas.
Administratoriaus profesija yra paklausi. Kiekvienai įmonei ar įstaigai, kurios vadovai rūpinasi jos prestižu ir įvaizdžiu, reikalingi kvalifikuoti specialistai, gebantys koordinuoti ir organizuoti administracinę veiklą. Kvalifikuoti administravimo specialistai, sugebantys organizuoti, valdyti ir pateikti administracinio pobūdžio paslaugas klientams, ypatingai reikalingi visose verslo, mokslo, švietimo ir kultūros įstaigose. Tai perspektyvi profesija žmonėms, kurie turi nemažai energijos ir kūrybingumo.
Administratorius nukreipia, planuoja ir koordinuoja administracinę ūkinę veiklą. Organizuoja kasdieninį įstaigos darbą: tvarko dokumentus, apdoroja gautą informaciją, perduoda vadovo nurodymus, kontroliuoja jų vykdymo eigą, atlieka kitus vadovo pavedimus. Organizuoja įmonės oficialius priėmimus, derybas, konferencijas, bendrauja su klientais, informuoja juos apie įmonės teikiamas paslaugas. Administratorius laisvai bendrauja užsienio kalba ir moka pildyti reikalingą dokumentaciją, turi puikiai išmanyti raštvedybą ir verslo korespondencijos tvarkymą. Administratorius rūpinasi įmonės įvaizdžiu: patalpomis, personalo išvaizda, įrengimais, simbolika, aplinkos sutvarkymu. Intensyvus darbas su klientais bei dažnai nenormuota darbo diena kelia specifinius reikalavimus administratoriaus profesijai.
Darbo tikslas. Apibūdinti ir išanalizuoti įmonės ŽŪB „Labūnava“ veiklos sritis ir funkcijas, įvertinti pelningumo rodiklius.
Darbo uždaviniai.
• Išanalizuoti įmonės veiklą bei jos tikslus.
• Išnagrinėti įmonės gamybos organizavimą.
• Įvertinti darbo organizavimą įmonėje.
• Nustatyti išlaidas, veiklos sąnaudas.
• Išanalizuoti prekių realizavimą.
1. ĮMONĖS TIKSLAI, VEIKLOS SRITYS IR FUNKCIJOS
Įmonės tikslai yra jos veiklos orientyras ir vertinimo kriterijus. Tikslai formuojami derinant individualius ir grupinius interesus. Tai konfliktinis procesas, nes, tenkinant vienos grupės interesus, kitos grupės nariai turi savanoriškai arba priverstinai perimti dominuojančios grupės interesus. Tikslų formavimą sąlygoja ir išorės veiksniai. Labai svarbų vaidmenį vaidina dalyvių interesų motyvacija.
Įgyvendinimo laiko požiūriu išskiriamos trys tikslų grupės:
• Strateginiai – ilgalaikiai.
• Taktiniai – realizuojami per konkretų laikotarpį.
• Operatyviniai – kasdieniniai, einamieji.
Įmonės tikslus sąlygoja ir rinkos partneriai, socialinės grupės, visuomenė. Vieni reikalauja laiku tiekti, kiti – geros kokybės, treti – dėmesio gamtos apsaugai, ketvirti – labdaros ir panašiai. (Martinkus B., Žičkienė S.,2000)
Labūnavos žemės ūkio bendrovė ( toliau – bendrovė ) įsteigta 1992 m. vasario 25 d. Kėdainių rajone. Bendrovė nuo jos įregistravimo momento...
Šį darbą sudaro 8698 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
- ĮVADAS 3
- 1. ĮMONĖS TIKSLAI, VEIKLOS SRITYS IR FUNKCIJOS 4
- 1.1. Tikslų ir strategijos pasirinkimo svarba, siekiant įmonės rezultatų 4
- 1.2. Pagrindiniai ekonominiai rodikliai ir jų tarpusavio ryšiai bei poveikis galutiniams veiklos rezultatams 6
- 1.3. Įmonės socialinių ir ekonominių tikslų sistema. 6
- 2. GAMYBOS ORGANIZAVIMAS ĮMONĖJE 8
- 2.1. Gaminio ir gamybos proceso charakteristikos 8
- 2.2. Gamybiniai ištekliai 10
- 2.3. Gamybos funkcija ir gamybinis pajėgumas 12
- 2.4. Gamybos planavimas: ilgalaikės prognozės, einamieji planai, operatyvinis planavimas 13
- 3. DARBO ORGANIZAVIMAS ĮMONĖJE 15
- 3.1. Darbo organizavimo ir personalo svarba įmonės veiklos rezultatyvumui ir planų įgyvendinimui 15
- 3.2. Darbuotojų poreikio nustatymas įmonėje 20
- 3.3. Darbo laiko reikšmė įmonės veikloje ir planavime 22
- 3.4. Darbo užmokesčio reikšmė įmonės veikloje, personalo darbo užmokesčio fondas 24
- 3.5. Darbuotojų atlyginimai ir pagrindiniai mokesčiai 25
- 3.6. Darbo užmokesčio ir pelno priklausomybė 29
- 4. ĮMONĖS SĄNAUDOS 31
- 4.1.Planuojamo laikotarpio išlaidų sąmata 31
- 4.2.Veiklos sąnaudų struktūra ir jų skaičiavimas 32
- 4.3. Įmonės produkcijos savikaina ir jos skaičiavimas 33
- 5. ĮMONĖS ATSARGOS, SANDĖLIAVIMO IR 36
- TRANSPORTO ŪKIO ORGANIZAVIMAS 36
- 5.1. Materialinių išteklių sudėtis ir poreikio nustatymas 36
- 6. PREKIŲ REALIZAVIMAS 37
- 6.1. Pajamų reikšmė įmonėje 37
- 6.2. Kaina: sąvokos; struktūra; įtaka gamybos apimtims bei įmonės pelnui; nustatymo metodai 38
- 6.3. Pardavimų apimties – kaštų – pelno priklausomybė: „lūžio taško“ nustatymo būdas 39
- 6.4. Pardavimo efektyvumo įvertinimas. 40
- IŠVADOS 42
- LITERATŪRA 43
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
- Įmonių aprašymų kursinis darbas
- 44 psl., (8698 ž.)
- Word failas 625 KB
- Lygis: Universitetinis
Atsisiųsti šį kursinį darbą
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Privalumai
Darbo pakeitimo garantija
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Gauk 25% nuolaidą
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Greitas aptarnavimas
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!
Atsiliepimai
