Įmonės valdymo analizė: viešbutis "Baltpark"

Vadyba – sudėtinga žmonių veikla – užima ypatingą vietą mūsų besikeičiančioje visuomenėje. Todėl organizacijų valdymas vis profesionalėja, o jų vadovai ir vadybos specialistai tampa profesionaliais darbuotojais. Pagrindinis vadybos uždavinys – duoti bendra supratimą apie formalias ir neformalias, komercines ir nekomercines, mažas ir dideles organizacijas ir jų efektyvų valdymo būdą.
5. pateikti išvadas.
Darbo atlikimo metodai:
1. remtasi vadybos teorija;
2. remtasi organizacijos duomenimis.
Darbo sudėtinės dalys:
1. įvadas;
2. teorija;
3. praktinė dalis;
4. išvados.
2. TEORINĖS DALIES ANALIZĖ
2.1 Organizacijos samprata
Organizacija – du ar daugiau žmonių, kartu dirbančių tam tikroje struktūroje, kad pasiektų tikslą ar tam tikrų tikslų visumą. Tikslas- būsena, kurią organizacija stengiasi pasiekti, organizacijos dažnai kelia daigiau nei vieną tikslą. Tikslai – baziniai organizacijų elementai. [4]
TIKSLAI / UŽDAVINIAI
ŽMONĖS






ORGANIZACIJA



ORGANIZACIJOS
TECHNOLOGIJOS
STRUKTŪRA



1 pav. Organizacijos vidinė aplinka
Tikslas – tai geidžiami rezultatai, kurių organizacija bendru darbu stengiasi pasiekti. Tikslai parengiami planavimo metu ir iš anksto pranešami organizacijos nariams. [4]
Organizacijos struktūra – taip sutvarkytas vadovavimo lygių ir funkcijų bendradarbiavimas, kad organizacijos tikslų būtų siekiama veiksmingiausiu būdu. [4]
Technologija – tai įrengimų, įrankių ir atitinkamų techninių žinių derinys, reikalingas darbui, informacijai ar medžiagoms transformuoti į produktus arba paslaugas. Ji tampriai susijusi su užduotimis, nes kiekvienai užduočiai atlikti reikalinga specifinė technologija. [4]
Užduotimi vadinamas paskirtas darbas, kurį reikia atlikti iš anksto nustatytu būdu ir iš anksto nurodytu laiku. Užduotis skiriama ne asmeniui, bet tam tikroms pareigoms. Kiekvienas pareigas sudaro tam tikras užduočių kompleksas. Paprastai užduotys darbuotojui skirstomos į tris kategorijas: darbas su žmonėmis, darbas su objektais, meistras dirba su žmonėmis, buhalteris dirba su informacija.
Žmonės yra reikšmingiausias kiekvieno valdymo modelio veiksnys, nes jie įgyvendina organizacijos tikslus. Valdyme žmogus vertinamas trim požiūriais: pagal asmeninį elgesį, pagal elgesį grupėje, pagal įtaką kitiems žmonėms. Žmogaus elgsena visuomenėje ir darbe yra sudėtingo jo asmens savybių ir aplinkos derinio pasekmė. Žmogaus savybių skaičius praktiškai begalinis, ir visi žmonės skirtingi.
2.2 Organizacijos aplinkų analizė
Aplinka žmogaus elgesiui daro didesnį poveikį už asmens savybes. Todėl nepakanka surinkti žmonių, turinčių...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!