Šiauliai, 2008
Tutinys
ĮVADAS.................................................................................................................3
1. VALDYMO TEORIJA...............................................................................4
2. VALDYMO STILIAI.................................................................................5
2.1. Autokratas............................................................................................5
2.2 Demokratas...........................................................................................6
2.3. Liberalas...............................................................................................8
2.4. Valdymo tinklainė................................................................................9
3. Veiksniai, formuojantys ir įtakojantys
vadovavimo stilių………………………………………………...14
3.1. Išoriniai veiksniai.................................................................................14
3.2. Vidiniai veiksniai.................................................................................15
4. VADOVAVIMO STILIAUS ,,BOXMORE PALSTICS LIMITED”
ANALIZĖ………………………………………………………………...18
5. PALYGINAMOJI TEORIJOS IR PRAKTIKOS ANALIZĖ.....................20
ĮŠVADOS................................................................................................................21
LITERATŪROS SARAŠAS...................................................................................22
Įvadas
Siekiant, kad organizacija nuolat tobulėtų, dirbtų pelningai ir visi jos darbuotojai jaustųsi priklausą jai, dirbdami čia matytų savo ateitį ir gyvenimo prasmę, būtina, kad tokiai organizacijai vadovautų žmogus, sugebantis visų darbuotojų interesus sujungti organizacijos tikslams įgyvendinti, kitaip tariant, turėtų sukurti organizacijos kultūrą. Vadovas savo misiją gali atlikti tik tada, kai turi tam būtinų specifinių savybių (Seilius, 1994).
Visi žinomi vadybos teoretikai teigia, kad taikant jų teorijas bet kuris vadovas gali pasiekti efektyvių rezultatų. Vis dėlto dauguma jų neįvertina fakto, kad vadovams (individams) būdingi skirtingi valdymo stiliai, kas turi įtakos organizacijos sėkmei.
Vadinasi, vadovams būtina tam tikra pasaulėžiūra, t.y. specifinės savybės, kurios savo ruožtu formuoja atitinkamą vadovavimo žmonėms stilių (Seilius, 1997a; 1998a; 1999a; 1999b).
Visi norime turėti gerą vadovą, gerą direktorių, gerą viršininką, gerą valdytoją, protingą, drąsų, talentingą, veiklų, iniciatyvų – tokį, kuris pavaldiniams ir kitiems būtų pavyzdys: santūrus, išmintingas, ryžtingas, jautrios sielos, praktiškas.
Darbo objektas - vadovavimo stiliai teorijoje ir esantys UAB „Boxmore Plastics“.
Darbo tikslas - išanalizuoti teoriją apie vadovavimo stilius ir palyginti su UAB „Boxmore Plastics“ vadovavimo stiliumi.
Darbo uždaviniai:
1) išanalizuoti mokslinę literatūrą apie vadovavimo stilius;
2) išanalizuoti UAB „Boxmore Plastics“ vadovavimo stilių;
3) palyginti teorinius ir praktinius aspektus;
4) pateikti išvadas ir pasiūlymus.
Šiame darbe analizuosime teoriją apie vadovavimo stilius ir lyginsime su esančiu įmonėje. Bandysime rasti tinkamiausią, geriausią ir priimtinausią vadovavimo stilių tiek teorijoje, tiek praktikoje.
Darbo metodai: mokslinės literatūros analizė, UAB „Boxmore Plastics“ vadovavimo stiliaus analizė.
1. Valdymo teorija
Valdymo stilius yra sudėtinga vadovo ir pavaldinių santykių visuma. Vadovas atlieka jam pavestas funkcijas tik jam būdingu, individualiu stiliumi. Kiekvieno vadovo darbo stilius individualus, nes nepakartojamos tiek jo asmeninės, tiek ir vadovaujamo kolektyvo savybės.
Galima drąsiai teigti, kad vadovas be autoriteto - prastas vadovas. Autoritetas - tai visuotinai pripažinta, neformali...
Šį darbą sudaro 5099 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!