Ekranų gamybos pagrindai

ĮVADAS Kiekvienos įmonės paskirtis – gaminti gamybos priemones, vartojimo reikmenis arba atlikti patarnavimus. Gamybos procese galima išskirti tris sudedamąsias dalis: darbą, darbo priemones ir darbo objektus. Gamybos proceso organizavimas turi būti derinamas su įvairiomis įmonės veiklos sritimis. Mokslinės techninės pažangos sąlygomis pirmiausia gamyba derinama su gaminių tyrimo ir plėtros organizavimu (gaminių atnaujinimas, konstravimas, gamybos technologijos projektavimas), ši su marketingu ir t.t. Kitas žingsnis – tai gamybos aprūpinimas viskuo, kas užtikrintų normalią jos eigą (aprūpinimas medžiaginėmis vertybėmis, įrankiais, įrengimais, remontu, transportu, energija). Labai glaudus marketingo ir gamybos ryšys, reikalaujantis priderinti gamybą prie rinkos. Sprendžiant visus gamybos proceso organizavimo uždavinius, būtina atsižvelgti į tai, kad gamybos procesas – tai atvira sistema, kuri fiziniais ir informaciniais ryšiais susieta su kitomis sistemomis (įmonėmis, teikėjais, pirkėjais, darbo rinka ir pan.) ir sudaryta iš daugelio atskirų posistemių (tarnybų, cechų ir kt.), kurių fiziniai ir informaciniai tarpusavio ryšiai turi būti racionaliai organizuoti. Tai būtina gamybos proceso efektyvaus funkcionavimo sąlyga. Visos organizacijos darbo sėkmė visada priklauso nuo aplinkos: vidinės ir išorinės. Vidinė aplinka - tai technologija, bendradarbiai, žemesni, aukštesni ir lygūs valdininkai. Nuo jų susiklausymo, susitarimo, sugebėjimo bendrai dirbti siekiant tikslo priklauso organizacijos sėkmė ir ateitis. Organizacijos vidinę aplinką formuoja jos tikslai, struktūra, uždaviniai, technologija ir dirbantieji žmonės. Galima išskirti išorinę aplinką: energija, žaliavos, medžiagų tiekėjai, transportas, medicininis ir buitinis aptarnavimas, prekyba ir t.t. Jei ši infrastruktūra veikia optimaliai, dirbantieji neturi problemų, tai atsiliepia bendriems organizacijos darbo rezultatams. Organizacijos sėkmės komponentai yra efektyvumas, naudingumas, pelningumas. Šie rodikliai apibūdina santykį gautų iš gamybos pajamų su jos organizavimui išleistų lėšų dydžių. Efektyvumas yra santykinis rodiklis. Absoliutus rodiklis yra efektas. Tai yra konkreti pinigų suma, grynasis pelnas, kuris panaudojamas tolesnių tikslų įgyvendinimui. Kitas sėkmės rodiklis - našumas. Tai pagaminamų gaminių kiekis per laiko vienetą. Našumo rodiklis susietas su kokybe. Ištekliai, reikalingi įmonės darbui, nustatomi pagal projektinį jos pajėgumą. Remiantis gamybinio pajėgumo rodikliais apskaičiuojamas reikalingas gamybinis plotas atskiriems padaliniams. Priklausomai nuo gamybos išdėstymo projektuojamos ryšių priemonės tarp atskirų padalinių. Apibendrinus minėtus klausimus, rengiami keli generalinio komponavimo variantai, kur nurodomi visi išmatavimai, kiekvieno padalinio vieta, privažiavimo keliai, praėjimai ir kt. Kiekviename padalinyje nurodomas gamybinių įrengimų skaičius, jų išdėstymas, aptarnavimo schemos, darbo vietos, sandėliai, gamybinio transporto maršrutai ir kt. Visi minėti skaičiavimai ir išdėstymai atliekami personaliniais kompiuteriais, panaudojant iš anksto parengtas tam tikslui programas. Visose gamybos įmonėse reikalinga turėti tam tikrą atsargų kiekį. Jos sudaromos siekiant garantuoti ritmingą ir nuoseklų visų padalinių darbą. Referato tikslas aprašyti akcinės bendrovės „Ekranas“ (toliau tekste vadinsiu EKRANAS), kurios pagrindinė veikla: kineskopų, jų komponentų, elektroninių lempų ir spalvoto stiklo indų, t.y. elektronikos prietaisų gamyba, gamybos technologiją ir jos organizavimą. Referato uždaviniai: apibūdinti bendrovės gamybos apžvalgą ir technologiją, gaminių kokybės kontrolę ir standartizavimą. Bendrovės istorija   1962 Įmonė įkurta.  1978 Pradėtas gaminti spalvoto vaizdo kineskopas.  1993 Pasirašyta techninio bendradarbiavimo sutartis su amerikiečių kompanija TECHNEGLAS. 2000 metais  ši sutartis atnaujinta dar šešeriems metams.  1994 Įmonė privatizuota.  1995 Bendrovė tapo užsienio kapitalo įmone.  1999 Bendrovė gavo tarptautinį kokybės standarto ISO 9001 sertifikatą.  2000 Pagamintas 50 –milijoninis kineskopas, skaičiuojant nuo įmonės įkūrimo.  Pasirašyta techninė bei licencinė sutartis su japonų kompanija TOSHIBA dėl 21“ visiškai plokščio kineskopo gamybos.  2001 Bendrovės specialistai sukūrė naujos kartos visiškai automatinę kineskopų ekranavimo liniją.    2002 2003     Per trejus mėnesius pastatyta moderni ekranų stiklo lydymo krosnis, sumontuoti ekranų gamybos įrengimai  Pradėtas gaminti 21" visiškai plokščio ekrano kineskopas. Kokybės sistema sertifikuota pagal naujo standarto ISO 9001:2000 reikalavimus Bendrovėje buvo įdiegta ir serifikuota aplinkos apsaugos vadybos sistema, atitinkanti ISO 14001 standarto reikalavimus.  Pradėtas gaminti 15" visiškai plokščio ekrano kineskopas   EKRANO gamyba charakterizuojama: sudėtingais technologiniais procesais; labai plačiu diapazonu įvairių naudojamų mokslo žinių (fizikos, chemijos, inžinerijos ir kt.); labai plačiu diapazonu geometrinių ir energetinių dydžių (nuo elektrono aplinkos matavimo iki kelių tūkstančių laipsnių temperatūrų ir megavatinių galingumų). EKRANE dirba specialistai, kurie atlieka informacinį-analitinį darbą, būtiną rengiant ir priimant sprendimus (renka, apdoroja, analizuoja informaciją, pateikia išvadas, rekomenduoja vadovams galimus sprendimų variantus ir pan.). Drauge su bendrovės specialistais dirba žinomų pasaulyje elektronikos industrijos įmonių specialistai iš JAV, Prancūzijos, Vokietijos, Švedijos, Japonijos ir kitų šalių. 1. ĮMONĖS GAMYBOS APŽVALGA EKRANO statusas, veiklos pobūdis ir vystymasis Daugiau kaip  40 metų akcinė bendrovė EKRANAS gamina itin sudėtingos technologijos produktus: stiklo detales – (kūgius ir ekranus) bei spalvoto vaizdo kineskopus televizoriams. Tai vienintelė kineskopų gamintoja Baltijos šalyse.  Šiuo metu daugiau kaip pusę bendrovės akcijų valdo užsienio investuotojai. Šiandien EKRANAS yra sėkmingai dirbanti tarptautinėse rinkose įmonė, kuri arti 90% savo produkcijos eksportuoja į Vakarų Europos šalis. Milijoninės investicijos į gamybos modernizavimą jau šiandien duoda pastebimų rezultatų. Bendrovė turi galimybę gaminti ir parduoti daugiau kaip 3,5 mln. vienetų aukštos kokybės spalvoto vaizdo kineskopų per metus. Pagal bendrovės apyvartos ir pelno rodiklius EKRANAS yra devintas tarp 100 didžiausių Lietuvos įmonių. 2002 metais bendrovė  buvo apdovanota Lietuvos pramoninkų konfederacijos sėkmingai dirbančių įmonių prizu, o 21" visiškai plokščio ekrano kineskopas buvo pripažintas "Metų gaminiu". 2003 metų gegužės mėnesį bendrovė pasiūlė vartotojui naujo dizaino 15" visiškai plokščio ekrano kineskopus.  EKRANAS ir ateityje ketina daug dėmesio skirti gamybos plėtrai bei jos tobulinimui, numato įsisavinti ir pradėti gaminti didelės įstrižainės spalvoto vaizdo visiškai plokščio ekrano kineskopus. Be to, norėdama išnaudoti stiklo detalių rinkos galimybes, bendrovė pradės stiklo detalių, skirtų pardavimui, gamybą. EKRANO gaminių nomenklatūra Spalviniai kineskopai Kaklelio skersmuo 29,1 mm. Kineskopai komplekse su kreipimo sistema ir MSĮ. Spindulių suvestis ekrano centre - magnetinė. Elektromagnetinis spindulių kreipimas. EOS (R,G,B) prožektorių išdėstymas - horizontalus. Ekrano struktūra -švytalai (R,G,B) vertikaliomis juostomis. Elektrostatinis fokusavimas. Užtamsintas ekrano stiklas. Vidinis magnetinis ekranas. Cokolio gaubtelis B10-277 pagal EIA standartą Pateiksiu keletą bendrovės naujų gaminamų kineskopų su visomis jų charakteristikomis iš skirtingų dydžių įstrižainių. Mažos įstrižainės 15” Visiškai plokščias spalvinis kineskopas A36EKM71X… A36EKM72X…    Parametro pavadinimas, matavimo vienetas     1. Matmuo per įstrižainę 39 cm (15”) 2. Atlenkimo kampas per įstrižainę 90° 3. Natūraliai plokščias ekranas 50R 4. Be vaizdo geometrinių iškraipymų 5. Matrica Yra 6. Elekroninė optikos sistema Coty BPF 7. Katodai Vidutinio kaitimo ir galios 8. Kaitinimo srovė (prie Uh=6.3), A 0.63-0.77 9. Uždarymo įtampa (prie Ug2=400V), V 70-145 10. Uždarymo įtampų santykis Politikos ir strategijos gyvybingumo garantu galėtų būti tinkamas skatinimas įmonėms ir įstaigoms aktyviai dirbančioms įgyvendinant visuotinę kokybės vadybą ir ne vien tik materialinis. Vienu iš jų galėtų būti aukščiausio lygio NKP dalyvių ir nugalėtojų pagerbimas bei tam tikrų prioritetų jų veiklai suteikimas kaip tai daroma kitose žymiai labiau ekonomiškai išsivysčiusiose šalyse.” [6, 140psl.] Kokybės vadybos sistemos principų taikymas ne tik teikia tiesioginės naudos, bet ir labai padeda valdyti sąnaudas ir riziką, kas daro įtaką: veiklos rezultatams, procesų reguliavimui ir tobulinimui, darbuotojų motyvacijai ir suvokimui ir kt. Kaip pasikeitė gamybos objektas pritaikius naujas modernias technologijas Atsižvelgdami į vartotojų pageidavimus dėl vaizdo pasirodymo laiko sutrumpinimo, į elektroninių optinių sistemų surinkimo procesą bendrovės darbuotojai įdiegė naują greitai kaistantį katodą. Jį naudojant kineskopų vaizdo pasirodymo laikas sutrumpėjo 20 procentų. Be to, buvo pritaikytas ir įdiegtas “Thomson” modernesnės konstrukcijos greitinantis elektrodas RA917D. Dėl to pagerėjo kineskopų fokusavimo kokybė. Atlikta daug darbų tobulinant gaminamų kineskopų ekrano mazgo konstrukciją ir kitų detalių kokybinius duomenis. Tai ypač pagerino kineskopų pagrindinius parametrus ir sumažino produkcijos defektų lygį. Bendradarbiaujant su pagrindiniu kreipimo sistemų tiekėju AB “Vilniaus Vingis”, pagerintas kineskopų spindulių suvedimas, keičiant kineskopų ir kreipimo sistemų konstrukcijos matmenis. Daug pasiekta mažinant svarbiausią problemą - pašalinių dalelių defektus. Pritaikyti ir diegiami oro jonizatoriai EOS valymo prieš įvirinimą, kūgio prapūtimo prieš suklijavimą, ekranavimo, aliuminavimo bei juodosios matricos procesuose. Patobulintas elektroninių optinių sistemų rinkimas. Pastatyta daugiau įrengimų, patobulinta įrangos konstrukcija. Čia sėkmingai sprendžiama naujų, visiškai automatizuotų katodų uždėjimo įrengimų problema. Uždarymo įtampų santykis ne didesnis kaip 1,15, nes įrenginiuose naudojama pažangiausia lazerinė virinimo ir atstumo matavimo G2-K technika, pagaminta Lietuvoje. Sukurta ir gerai veikia originali juodos matricos dengimo linija, kuri gali dirbti 14 s taktu ir atitinka geriausius pasaulio analogus. Tai rodo EKRANO darbuotojų profesionalumą bei gebėjimą kurti unikalią įrangą, visiškai pakeičiančią žmogų gamybos procese ir leidžiančią stabiliai ir patikimai gaminti produkciją. IŠVADOS EKRANAS nuolat daug dėmesio skiria gamybos plėtrai bei tobulinimui. Bendrovės vadovybė mano, jog norint išlikti konkurencingiems rinkoje ir pasiūlyti jai aukštesnės kokybės produktus, reikia nuolat gerinti gamybos efektyvumą bei atnaujinti asortimentą, todėl bendrovės vadovai neįsivaizduoja ateities be inovacijų ir investicijų į gamybą. Didelės ir sėkmingos investicijos į gamybos procesus sukūrė galimybes gaminti naujos cheminės sudėties stiklo detales bei puikios kokybės kineskopą televizoriui. Sėkmės recepto formulė visiškai paprasta ir lengvai suvokiama - “kokybė, kokybė ir dar kartą kokybė”. EKRANAS šią taisyklę taiko visur – bendrovės viduje ir išorėje. Visuotinės kokybės idėja, pritaikyta praktinėje EKRANO veikloje, iš tikrųjų davė naudos ir darbuotojams, ir klientams. Kurdami aukštos kokybės produktą darbuotojai įgyja pasitikėjimo savo jėgomis, tampa stiprūs ir jaučia dvasinį komfortą. Tai skatina žengti tolyn, tobulinimosi link. Kita vertus, klientai patenkinti kompanijos darbu, nes geras gaminys – tai patikimumo garantas. EKRANO tikslas – būti tarp geriausių ir bendrovės vadovybė numatė kaip tai pasiekti: • Tenkinant klientų poreikius. Visur. • Pagrindinį dėmesį skiriant kokybei. Visada. • Plečiant rinkas. Nuolat. Versle egzistuoja du dalykai, kurie kiekvienam verslininkui, verslo kompanijai turi būti svarbiausi: klientas ir produktas. Rūpinsies klientu, tenkinsi jo poreikius – jis bus tavo. Gaminsi kokybišką produktą – jis neapvils tavęs. Tai atrodo taip lengva ir paprasta, bet drauge – taip sudėtinga. Geras bendradarbiavimas su klientais turi būti nuolat puoselėjamas. Tam neužtenka pateikti klientui kokybišką produktą. Kompanijos sėkmė vis labiau priklauso nuo to, kokią naudą klientui duosi. Klientų reikmių patenkinimas tampa svarbiausiu kompanijos sėkmės faktoriumi. Pastaraisiais metais sėkmingai dirbanti vienintelė šalyje kineskopų gamintoja EKRANAS dažnai rezultatais pralenkianti ir savo didžiausius konkurentus Europoje, drąsiai gali teigti: be didelių investicijų į informacijos technologijų ir telekomunikacijų (ITT) produktus gamyklos būtų seniai nelikę. Didžiulė konkurencija elektronikos pramonėje nuolat verčia ieškoti būdų tobulėti, valdyti procesus, stebėti ir reaguoti į rinkos pokyčius bei stengtis visada būti bent žingsneliu priekyje konkurentų. Bendrovei tai padeda įdiegtos įvairios kompiuterinės sistemos. EKRANO strategija: stiprinti bendrovės konkurencingumą, siekti nuolatinės verslo ir rinkų plėtros bei pakankamo pelningumo EKRANAS nori sukurti bendrą verslo vadybos sistemą optimizuodamas ir valdydamas įvairias sritis bei siekdamas naudos visoms bendrovės veikla suinteresuotoms asmenų grupėms: akcininkams, klientams, darbuotojams, visuomenei ir šalims, susijusioms su bendrove. Tik tokiomis sąlygomis gali bendrovė gaminti visiškai vartotojus tenkinantį produktą. Literatūra: 1. N.Paliulis ir E. Chlivickas. Vadybos pagrindai. Vilnius “Technika”, 1998. 2. F.S. Butkus. Organizacijos ir vadyba. Vilnius. “Alma Litera”, 1996. 3. F.S. Butkus. Operatyvus įmonės veiklos valdymas. Vilnius “Technika”, 2002. 4. Kučinskas V., Kučinskienė R. Vadybos įvadas. “Klaipėdos universiteto leidykla”, 2002. 5. Kokybės vadyba Lietuvos integracijos į Europos sąjungą procese. Respublikinės konferencijos pranešimų medžiaga. Kaunas “Technologija”. 2002. (Eduardo Vaičikonio - AB “Ekranas” kokybės valdymo ir standartizacijos skyriaus viršininko – straipsnis “Išorės standartų įtaka kokybės vadybos sistemos procesų veiklai”; Anicetas Vaišvila – AB “Ekranas” Produkcijos kokybės direktoriaus – straipsnis “Organizacijos procesų valdymo tobulinimas”). 6. Kokybės vadyba – konkurencingo verslo pamatas. Respublikinės konferencijos pranešimų medžiaga. Kaunas “Technologija”. 2001. (Eduardo Vaičikonio straipsnis “Įmonės standartų naudojimas įgyvendinant ISO 9000:2000 serijos standartus”; Kazio Pociaus - AB “Ekranas” atstovo produkcijos kokybei – straipsnis “NKP organizavimo patirtis ir perspektyvos”). 7. V.Gubicaitė-Šilingienė. Kolektyvinis valdymas. Kaunas “Technologija”. 1998. 8. A.Sakalas, P.Vanagas, R.Martinkus ir kt. Pramonės įmonių vadyba. Kaunas “Technologija”. 2000. 9. B.Martinkus, G.Vaičiūnas, R.Venskus. Gamybos vadyba. Šiauliai. 2000. 10. Internetas (www.ekranas.lt, www.google.lt.)

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!