„Ekranas“ futbolo klubo administravimas

Administravimo funkcijos organizacijoje priklauso nuo įmonės dydžio: didelėse įmonėse įvairūs darbai atliekami atskirų tarnybų, kur dirba nuo kelių iki keliasdešimt žmonių, o nedidelėse, individualiose įmonėse, vienas darbuotojas gali atlikti keletą funkcijų. Organizacijos administravimas yra glaudžiai susijęs su pagrindinėmis vadybos funkcijomis. Administravimas – tai prognozavimas, planavimas, organizavimas, vadovavimas, koordinavimas ir kontrolė (H.Fayol). Yra priimta valdymą apibrėžti kaip keturias konkrečias vadovo atliekamas funkcijas: planavimą, organizavimą, vadovavimą ir kontrolę. Todėl galima sakyti, kad valdymas – tai organizacijos narių pastangų planavimo, organizavimo, vadovavimo ir kontrolės procesas bei visų kitų organizacijos išteklių panaudojimas, siekiant organizacijos užsibrėžtų tikslų. Vykdant vadybos funkcijas yra būtina naudoti Henri Fayol 14 administravimo principų siekiant aukščiausių tikslų organizacijoje.
Administravimo funkcija įgyvendinama tik per organizacijos narius. Todėl visos struktūros, padalinių, darbuotojų atliekamų funkcijų nesuderinamumas ar pasikeitimas išbalansuoja visą organizacijos nuoseklią veiklą. Taigi, siekiant, kad kiekvienas žmogus organizacijoje aiškiai žinotų savo vietą, pareigas, teises, atsakomybę, reikia teisiškai įforminti organizacijos veiklos ir valdymo struktūrą, apibrėžti organizacinę valdymo struktūrą.
Todėl norėdamas pabrėžti administravimo svarbą per darbo pasidalijimą dar vadinama organizacine valdymo struktūra nagrinėsiu FK „Ekrano“ futbolo klubo administraciją ir jų atliekamas funkcijas klubo organizacijoje.
1. Mokslinės literatūros analizė
2. Dokumentų analizė
1. ADMINISTRAVIMO SAMPRATA IR ESMĖ
Administravimas, kaip mokslo šaka ir praktinės veiklos sritis, turi dvi sąvokų –„teorinis“ ir „praktinis“ formas. Teiginius apie administravimą galima traktuoti kaip apibūdinančius žmonių elgseną organizuotose grupėse, ir tai būtų galima priskirti administravimo sociologijai. Praktinis administravimo mokslas apima teiginius apie tai, kokiais principais, metodais, sistemomis bei modeliais vadovai siekia savo ir pavaldinių veiksmingo dalyvavimo organizacijos administravimo tikslams ir uždaviniams įgyvendinti, esant ribotoms priemonėms ir galimybėms (Herbert, 2003; Ruževičius, 2007b). Kaip teigia H. Fayol, administravimui būdingi nepakankamai apibrėžti bruožai ir ribos. Administravimas yra glaudžiai susijęs su veiksmingu vadovavimu (angl.leadership), o taip pat yra viena iš šešių organizacijos veiklos (techninės-gamybinės, komercinės, finansinės, saugos užtikrinimo, apskaitos ir administravimo) veiklos sričių.
Tačiau administravimas yra ir tuo ypatinga veiklos sritis, nes daro...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!