Dirbančiųjų poreikio nustatymas

Personalo poreikio planavimas, tinkamų darbuotojų paieška ir atranka - tai klausimai, kurie rūpi ir naujai besikuriančių, ir ilgametę patirtį turinčių firmų vadovams. Organizacijai nusprendus, jog būtina patenkinti papildomą personalo poreikį, paprastai iškyla klausimas, kur ir kaip ieškoti potencialių kandidatų vakansinei pozicijai užimti.
Darbuotojų poreikio nustatymas – tradiciškai formalizuotas organizacijos paklausos ir pasiūlos darbuotojams prognozavimas. Šios veiklos paskirtis – užtikrinti, kad organizacija turėtų reikiamus žmones reikiamu laiku.
Darbuotojų poreikio nustatymas - procesas, kuriuo numatoma, kiek ir kokios kvalifikacijos darbuotojų organizacija turi turėti, norėdama įgyvendinti užsibrėžtus tikslus. Nustatant darbuotojų poreikį reikia turėti galvoje, kad pasikeitus technikai, darbo organizavimui ar darbo sąlygoms neišvengiamai keičiasi ir kiekybinės bei kokybinės darbuotojų charakteristikos. Todėl įvertinant perspektyvinį pareigybių ir darbuotojų sistemos kitimą, turime iš anksto prognozuoti galima šių charakteristikų nesutapimą ir numatyti priemones jam šalinti. Pareigybė – darbo vieta, kuriai užimti reikalingas tam tikrą išsilavinimą, patyrimą, įgūdžių, fizines bei dorovines savybes turintis darbuotojas, galintis atlikti darbo vietai priskirtus darbus, esant atitinkamai technikai, darbo organizavimui ir darbo sąlygoms.
Bendrasis darbuotojų poreikis – darbuotojų skaičius, kurio reikia sukurtoms darbo vietoms užimti, siekiant įgyvendinti organizacijos tikslus. Bendrasis darbuotojų poreikis nustatomas remiantis duomenimis apie darbuotojų poreikį pagal atskiras jų grupes.
Vadovai
Specialistai
Tarnautojai
Darbininkai
1
Direktoriai, jų pavaduotojai, vyresnieji specialistai
2
Skyrių, cechų vadovai, jų pavaduotojai
3
Vyresnieji meistrai, barų viršininkai
Vyresnieji inžinieriai, normuotojai ir pan.
4
Meistrai
Inžinieriai, ekonomistai, normuotojai. Buhalteriai, technologai,vyresnieji inspektoriai ir pan.
Aukštos kvalifikacijos darbininkai
5
Inspektoriai, prekių žinovai, technikai ir pan.
Vidutinės kvalifikacijos darbuotojai
6
Sekretorės, mašininkės, kasininkai, kopijuotojai ir pan.
Nekvalifikuoti darbininkai
Atskiroms darbuotojų grupėms taikomi skirtingi bendrojo poreikio nustatymo metodai.
Bendrasis vadovų, specialistų ir tarnautojų poreikio nustatomas taikant pareiginį metodą, tai yra sudarant pareigybių sąrašą.
Šiam darbui paprastai pasitelkiami įvairių lygių vadovai, gerai žinantys esamą padėtį vadovaujamuose organizacijos padaliniuose bei turintys pakankamai informacijos apie numatomą organizacijos plėtrą ar planuojamas diegti organizacines technines priemones ir panašiai. Jie rašo tyrimais, skaičiavimais pagrįstas darbuotojų poreikio paraiškas, kurias apbendrina sudaryta komisija ar darbuotojų skaičius. Čia įvertinamos realios paraiškų tenkinimo galimybės, jų pagrįstumas, pateikiamos rekomendacijos vadovybei,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!