Bendrosios vadybos funkcijos

NAUDOTA LITERATŪRA...............................................................................15
ĮVADAS
Temos aktualumas: Studijuojat vadybos pagrindus, būtina žinoti jos funkcijas, kam jos skirtos ir reikalingos, nes tik tada bus galima taikyti ne tik teoriniuose darbuose, bet ir praktikoje.
Darbo tikslas: apibūdinti vadybos pagrindines funkcijas.
Darbo uždaviniai:
• Apibūdinti pagrindines vadybos funkcijas.
• Suformuluoti išvadas;
Darbo objektas: vadybos pagrindų funkcijos.
Darbo metodai:
• Mokslinės literatūros paieška;
• Pagrindinių vadybos funkcijų apibūdinimas:
◦ Planavimas;
◦ Organizavimas;
◦ Valdymas;
◦ Kontrolė;
◦ Vadovavimas;
Darbo atlikimo etapai:
• Literatūros paieška;
• Literatūros analizė, formuojant teorinę – metodinę bazę;
• Rezultatų pateikimas;
Rezultatai:
• Panaudojus surinktą literatūra, apibūdintos svarbiausios vadybos funkcijos,jų pobūdis ir pasireiškimas praktikoje.
• Pateiktos asmeninės išvados;
1. Bendrosios vadybos funkcijos
1.1. Planavimas
Planavimas – tai racionalumo principu pagrįstas būsimos veiklos sumanymas. Galima sakyti, kad tai ypatinga sprendimų rūšys, nukreipta į trokštamą konkrečią ateitį, kurios nori vadovai. Planavimo procesas yra nenutrūkstamas, nes neturi nei pradžios, nei pabaigos. Su planavimu labai glaudžiai susijęs prognozavimas. Jei planavimo metu yra numatoma būklė, tai prognozavimas tą būklę vysto. Planuojant reikia laikytis šių pagrindinių reikalavimų:
1) Garantuoti, kad atliktų planiniai dydžiai ir realios sąlygos, kuriomis tie dydžiai gali būti pasiekti. Tik tokie planai bus realūs.
2) Būtina dalinius planus sujungti į bendrą sistemą, t.y. turi būti įgyvendintas planavimo specializavimo ir kooperavimo principas.
3) Būtinas alternatyvinis planavimas, mažinantis riziką nestabilioje rinkoje.
4) Planus privalu autorizuoti, t.y. nurodyti ne jų kūrėjus, bet ir vykdytojus.
Planavimas gali būti projektinis ir periodinis. Visi planai yra orientuoti į tam tikrą laikotarpį. Paprastai skiriami – ilgalaikiai planai ( 1-2-3 metams), operatyviniai planai (1m. ir trumpesni). Šie planai sudaro vieningą sistemą, tarp jų yra pereinamumas, kiekvienas vėlesnis laiko požiūriu planas pagilina ir patikslina ankstesnio plano rodiklius. Šie planai yra periodiniai, nes apima procesus, kurie yra griežtai reglamentuoti laike ir kartojasi. Vadovaujantis bendra strategija ir bendrais tikslais prireikus pagal padalinius sudaromi atskirų krypčių daliniai planai:
1) Gamybos apimties planas;
2) Gaminių pardavimo planas ( šie 2 planai labai susieti);
3) Aprūpinimo planas. Jame apskaičiuojama gamybos priemonių, medžiagų darbo jėgos poreikis;
4) Investicijų planas. Šis planas numato kapitalinius įdėjimus.
5)...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!