Vadybos funkcijos. Kontrolė

• Kontrolė yra ketvirtoji organizacijos valdymo funkcija iš keturių pagrindinių funkcijų: planavimo, organizavimo, vadovavimo ir kontrolės. Be kontrolės negalima nagrinėti nė vieno vadybos elemento.
• Kontrolė – procesas, užtikrinantis realios ir planuotos veiklos atitikimą.
• 1. Sukurti standartus ir metodus veiklai vertinti
• 2. Įvertinti veiklą
• 3. Ar veikla atitinka numatytą?
• 4. Imtis koregavimo veiksmų ir peržiūrėti standartus
• Nieko nedaryti
• Taip
• Ne
Kontrolė
• Kontrolė atliekama keturiais pagrindiniais žingsniais:
◦ 1. Sukurti standartus ir metodus veiklai vertinti. Idealiu atveju tikslai ir uždaviniai jau būna aiškiai suformuluoti, numatyti konkretūs galutiniai terminai.
◦ 2. Įvertinti veiklą. Vertinimas yra nenutrūkstamas procesas. Vertinimo dažnumas priklauso nuo vertinamos veiklos tipo. Svarbu, kad ištekliai, skiriami vertinimui, nebūtų didesni, nei to reikalauja pati kontroliuojama veikla.
◦ 3. Ar veikla atitinka numatytą? Veikla lyginama su iš anksto numatytais standartais pagal klasikinę valdymo schemą su grįžtamuoju ryšiu
◦ 4. Imtis koregavimo veiksmų ir peržiūrėti standartus. Jei veiklos rezultatai neatitinka numatytų, reikia imtis koregavimo veiksmų. Kartais reikia peržiūrėti netgi numatytus tikslus, jei sąlygos ar reikalavimai pasikeitė.
Kontrolė
• Reikiamo veiksmo pasirinkimas yra svarbi kontrolės dalis. Kuo didesnis esamas (neatitikimo standartui) rezultatas, tuo veiksmo poreikis turi būti didesnis.
• Veiksmo poreikio matematinė išraiška:
• VEIKSMO POREIKIS = NORIMAS REZULTATAS – ESAMAS REZULTATAS
Kontrolės lygiai
• Skiriami du kontrolės lygiai:
▪ 1. Bendroji strateginė, arba valdymo kontrolė.
▪ 2. Operatyvinė kontrolė, kuri dažnai vadinama administracine arba taktine.
Kontrolės lygiai
• Bendroji strateginė kontrolė skirta įsitikinti, ar yra visi veiklai reikalingi komponentai ir ar tinkamai atliekami visi svarbiausi darbai:
◦ administracija turi patikrinti, ar yra darbų programa, ar ji suprantama ir naudojama, ar valdymas vyksta atsižvelgiant į tikslus ir darbai koordinuojami;
◦ komerciniu požiūriu reikia įsitikinti, ar tikrinamas gaunamų išteklių kiekis ir kokybė, ar įrengimai geri, ar įsipareigojimai vykdomi;
◦ iš technikos pozicijų tikrinama, kaip atliekamos operacijos, kaip prižiūrimi įrengimai ir kaip dirba darbuotojai;
◦ finansinė kontrolė apima apskaitą ir kasą, išteklius ir jų naudojimą, pajamų naudojimą;
◦ stebima, ar gerai funkcionuoja turto ir darbuotojų apsauga;
◦ apskaitos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!