Žaliavų trūkumas įmonėje

1.
2.
3.
Įmonė X dirba nuo 1996 metų . Jos pagrindinė gaminama produkcija yra EUR standarto padėklai, kurie yra gaminami pagal Suomijos licenziją, tai reiškia , kad atitinka visus europos standartus.
Pagal šiuos standartus EUR padėklai privalo būti gaminami iš spygliuočių medienos, kuri turi būti išdžiovinta iki 18 % drėgmės.
Įmonėje X apibendrinant 2006 metų antrąjį ketvirtį, pardavimų skyriaus vadovas pranėšė, kad buvo neįvykdytas numatytas pardavimų planas . Įmonė neįvykdė daugelio suplanuotų pardavimų užsakymų ne tik Lietuvoje, bet ir užsienyje. Iškilo pavojus pasirašytų sutarčių su užsienio įmonėmis nutraukumui.Buvo skubiai sušauktas visų įmonėje esančių skyrių vadovų susirinkimas.
Balandžio mėnesį pardavimai siekė 1950 tūks. Litų, gegužės mėnesį – 1800 tūkst. Lt.o birželį tesiekė tik 1650 tūkst. litų.
Kiekvienas skyriaus vadovas įvardino problemas savo skyriuje, kurios jo nuomone trukdė įvykdyti numatytus 2006 metų antro ketvirčio planus ir įsipareigojimus.
Didžiausia problema įmonėje buvo įvardyta - žaliavos trūkumas. Buvo analizuojamas darbo našumas ir jo efektyvumas gamybos cechuose. Pasirodė, kad darbo našumas įmonėje yra gana aukštas ir pagaminti produkcijos galimybė yra didėlė, bet pagrindinė problema įmonėje šiuo metu yra žaliavos trūkumas.
Iš šios diagramos matome, kad kiekvieną antrojo ketvirčio mėnesį pagamintos produkcijos kiekis akyvaizdžiai mažėjo.
Palyginus abi diagramas matosi, kad pardavimai mažėja proporcingai mažėjant pagamintos produkcijos kiekiui.
2. PRIEŽASTYS IR PASEKMĖS
Įvardinamos priežastys:
1.Prastas vadovo strateginis mąstymas,
2.Informacijos pasidalinimo tarp pardavimų skyriaus ir gamybos skyriaus nebuvimas,
3.Sandėlininko etato nebuvimas.
4. Žaliavų tiekimo skyriaus vadovo etato nebuvimas.
5. Informacijos apie tiekėjus Rusijoje ir Baltarusijoje neturėjimas
Galimos pasekmės:
1.Gamybos planų nevykdymas.
2. Daugelio pasirašytų sutarčių nutraukimas.
3. Darbuotojų atleidimas.
4. Didėlės gamybos prastovos.
5. Brangių įrengimų neišnaudojimas.
6. Apyvartinių lėšų stygius.
7. Įmonės bankrotas.
3. SPRENDIMŲ PARUOŠIMAS
3.1. Alternatyvų formulavimas :
1. Įmonės vadovas turėtų daugiau dėmesio skirti žaliavų tiekėjams Lietuvoje, sudominti valstybines įmones gera žaliavų pirkimo kaina ir pasiūlyti pasirašyti ilgalaikias sutartis .
2. Įmonėje reikalimgas tiekimo skyriaus vadovas, turintis ryšių ir patirties medienos pirkimo srityje ir turintis ryšių su Rusijos ir Baltarusijos medienos perdirbėjais ir tiekėjais.
3. Daugiau informacijos apie įmonėje perkamas žaliavas patalpinti spaudoje.
4....

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!