Viešojo sektoriaus darbuotojų motyvavimas

Darbuotojų motyvavimas plačiai nagrinėjamas ekonomiškai įsivysčiusiose šalyse, tokiose kaip Didžioji Britanija, Prancūzija, JAV, Japonija bei kitur. Nuo XIX antros pusės pradėta kalbėti apie darbuotojų motyvavimą, bet motyvavimas skirtingais laikotarpiais suvokiamas skirtingai. Galime teigti, jog šią sritį nagrinėjo daug mokslininkų, tokie kaip: E. Mayo, H. A. Murray, Maslow, McClelland, Herzberg, D. McGregor, V. Vroom, S. Adams, Lawler, L. Porter bei kiti. Vėliau pradėti analizuoti motyvavimo skirtumai privačiame ir viešajame sektoriuose. Viešajame sektoriuje darbuotojų motyvavimo ypatumus analizavo tokie mokslininkai kaip: Diskienė, Palidauskaitė, Marcinkevičiūtė.
Siekiant išanalizuoti motyvavimo priemonių įvairovę ir nustatyti kvalifikavimo būdus, tikslinga būtų apibrėžti poreikio, motyvo bei motyvavimo sampratas. Motyvavimo sąvokos vartojamos siekiant paaiškinti žmogaus elgesio ir veiklos priežastis, kokios jėgos išjudina žmogų, kaip pasirenkama ir palaikoma veikla. Šie terminai yra neatskiriami aiškinant motyvacijos teorijas bei motyvavimo priemones.
Taigi motyvavimas – savęs ir kitų raginimas veikti organizacijos ar asmens naudai. Motyvavimas kitaip sakant yra skatinimas, aktyvinimas – tai konkrečiu tarpusavyje susijusių aktyvinimo priemonių ir būdų visuma, naudojama darbuotojų suinteresuotumui, aktyvumui didinti. Motyvavimas pagal taikymo būdą skirstomas į ekonominį, socialinį bei psichologinį, o pagal taikymo objektą – į kolektyvinį ir individualų.
Motyvas – vidinis žmogaus akstinas, paskata, impulsas, individo veiksmų ir poelgių pasirinkimo priežastis, motyvas žmogų verčia vienaip ar kitaip elgtis. Kiekvieno individo motyvai yra skirtingi, kas skatina vieną, kitam žmogui tai gali būti visai nesvarbu arba skatinami to paties motyvo individai gali pasielgti visiškai skirtingai.
Pasak R. Stone, darbuotojų motyvavimas – poveikis dirbantiesiems, nukreipiantis ir išsaugojantis žmones bei jų elgesį; tokio poveikio priemonė.
Darbuotojų motyvavimas viena iš sunkiausių užduočių su kuria susiduria darbdavys, norėdamas sėkmingai valdyti verslą. Darbuotojų motyvavimas gali būti tiesioginiame konflikte su darbdavio naudojamomis kontrolės priemonėmis. Dubin apibrėžia motyvaciją kaip kažką, kas pastūmėja žmogų veikti ir stūmėja ištisai, jei jau veikla prasideda.
• Premijos ar/ir priedai prie atlyginimo;
• Įvertinimo pažymėjimo priemonės (pvz., garbės raštai, padėkos);
• Kelionės išlaidų į/iš darbą kompensavimas arba atvežimas į darbą įmonės...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!