Kursiniai darbai
Veiklos (produkto, paslaugų) kūrimas bei vykdymas
Organizavimo disciplinos kursinis darbas mums turi duoti atsakymus į labai daug klausimų.
Bet kuri veikla pagal savo pobūdį gali būti įvairiapusė, daugialypė, plati jungianti daugelio krypčių ir sričių veiklą (vienas kraštutinumas) ir labai siaura, giliai specializuota (kitas kraštutinumas).
• veiklos gamybinės ir valdymo struktūros.
1. Veiklos organizavimo vadybinė charakteristika
Šis klausimas ruošiamas baigus visus skaičiavimus. Čia pateikiama darbą apibendrinanti informacija, t. y. parodomi darbą charakterizuojantys rodikliai.
1.1 lentelė
Suprojektuoto objekto organizavimo vadybinė charakteristika
Rodiklio pavadinimas, nurodant mato vienetą
Reikšmė
Pastaba
1. Metinė gamybos apimtis
1.1. Natūrine išraiška, vnt.
1.2. Normatyvinėmis valandomis, n.h
2. Gaminio charakteristika
2.1. Originalių detalių skaičius gaminyje, vnt.
……….
3. Konstruktorinio gamybos ruošimo trukmė, mėn.
…………..
4. Technologinių įrengimų skaičius, vnt.
4.1.Technologinė specializacija (1 variantas)
4.2.Daiktinė specializacija (2 varijantas)
4.3. ir t.t.
2. Naujos veiklos (produkto, paslaugų) kūrimo organizavimas
2.1. Naujo produkto projektavimas ir darbų organizavimas
2.1.1. Konstruktorinis gamybos ruošimas
2.1.2. Konstruktorinio gamybos ruošimo darbo imlumas
2.1.3. Technologinis gamybos ruošimas
2.1.4. Projektavimo darbų organizavimas
2.2. Įrengimų parinkimas [ o – 99p.]
2.3. Gamybinių srautų projektavimas [o – 101p.]
2.4. Gaminio gyvavimo ciklas. Gamybinė programa
Apibendrinus Lietuvos pramonės įmonių duomenis, pastebėta jog apytikriai įsisavinimo periodo trukmė sudaro 10 % gaminio gyvavimo ciklo trukmės (Tg) , senėjimo - 20 % Tg , brandos - 70% Tg.
Pirmame paveiksle siūloma gyvavimo ciklo stadijų trukmė gali būti ir keičiama. Kursiniame darbe Tg duotas. Projektavimo trukmė apskaičiojama pagal linijinį darbų atlikimo (Ganto arba tinklinį) grafiką. Tarkim, kad Tg = 6 metai. Įsisavinimo stadijos trukmė – 7mėn. (0,1*9*12), senėjimo – 14 mėn. (0,2*6*12), brandos – 51 mėn. (6*12 – 7 -14)
Priimsime, kad užduotyje duota gamybos apimtis yra brandos stadijoje (G = 1200vnt./m.). Įsisavinimo stadijoje gamybos apimtis nuo nulio užauga iki projektinės apimties. Augimo tempas šiame laikotarpyje gali būti įvairus. Vieną iš būdų priimame, kad gamybos apimtis auga tolygiai didėdama ir pasieka vidutinį mėnesinį pajėgumą - 100vnt./mėn.. (Gmėn. = 1200vnt./m.: 12mėn.). Pirmą mėnesį galėtume pagaminti 14 vnt. (100vnt./mėn: 7mėn.), antrą mėnesį gaminti 28 vnt., t. y. gaminti papildomai dar 14 vnt., trečią – 42vnt. (28+14) ir...
Šį darbą sudaro 10762 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
- ĮVADAS
- 1. Veiklos organizavimo vadybinė charakteristika
- 2. Naujos veiklos (produkto, paslaugų) kūrimo organizavimas
- 2.1. Naujo produkto projektavimas ir darbų organizavimas
- 2.2. Įrengimų parinkimas
- 2.3. Gamybinių srautų projektavimas
- 2.4. Naujo produkto gamybos organizavimo principai
- 2.5. Naujo produkto gyvavimo ciklas. Gamybinė programa
- 3. Galimi gamybinės veiklos organizavimo variantai
- 3.1. Technologinė specializavimo forma
- 3.2. Daiktinė specializavimo forma
- 4. Veiklos organizavimo elementų poreikis
- 4.1. Gamybiniai – technologiniai įrengimai
- 4.1.1. Technologinė specializavimo forma (1-as variantas)
- 4.1.2. Daiktinė specializavimo forma
- 4.1.2.1. Pertraukiamo veikimo srovinė linija (2-as variantas)
- 4.1.2.2. Daugiadaiktė srovinė linija (3-as variantas)
- 4.2. Pastatai
- 4.2.1. Pagrindinės veiklos
- 4.2.2. Pagalbinės, aptarnavimo, kokybės kontrolės patalpos
- 4.2.3. Administracinės ir buitinės patalpos
- 4.3. Personalas
- 4.3.1. Pagrindiniai darbininkai
- 4.3.2. Pagalbiniai ir aptarnavimo darbininkai
- 4.3.3. Vadovai, specialistai, tarnautojai
- 4.4. Medžiagos
- 4.5. Įrankiai
- 4.6. Visų rūšių energija
- 5. Veiklos organizavimas
- 5.1. Pagrindinės gamybinės veiklos organizavimas
- 5.1.1. Išdėstymas erdvėje (trimis būdais)
- 5.1.2. Išdėstymas laike
- 5.1.2.1. Operacijų derinimo būdai
- 5.1.2.2. Darbo grafikų formavimas srovinėje linijoje, tarpope-racinių atsargų mažinimo galimybių išsiaiškinimas
- 5.1.2.3. Daugiastaklinio darbo organizavimas
- 5.1.2.4. Ciklograma
- 5.2. Pagalbinės veiklos ir aptarnavimo organizavimas
- 5.2.1. Remonto ūkio
- 5.2.2. Įrankių ūkio
- 5.2.3. Medžiagų atsargų valdymas
- 5.2.4. Sandėlių organizavimas
- 5.2.5. Vidaus transporto organizavimas
- 5.3. Kokybės kontrolės organizavimas
- 5.4. Kitų veiklų organizavimas
- 5.5. Gamybinės struktūros formavimas
- 5.6. Organizacinė valdymo struktūra
- IŠVADOS
- LITERATŪRA
- PRIEDAI
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
- Vadybos kursinis darbas
- 39 psl., (10762 ž.)
- RAR archyvas 1009 KB
- Lygis: Universitetinis
Atsisiųsti šį kursinį darbą
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Privalumai
Darbo pakeitimo garantija
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Gauk 25% nuolaidą
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Greitas aptarnavimas
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!
Atsiliepimai
