Nuo XIX šimtmečio pabaigos priimta valdymą apibrėžti pagal keturias konkrečias vadovo atliekamas funkcijas: planavimą, organizavimą, vadovavimą ir kontrolę. Nors iki dabar šis požiūris buvo kruopščiai tyrinėjamas ir kritikuojamas, jis vis dar visuotinai naudotinas. Todėl galime sakyti, kad valdymas – tai organizacijos narių pastangų planavimo, organizavimo, vadovavimo ir kontrolės procesas bei visų kitų organizacijos išteklių panaudojimas siekiant organizacijos užsibrėžtų tikslų (James A.F. Stoner, 2001, p.10).
Planavimas - tai sprendimo įgyvendinimo projektas. Jame išdėstoma, kokius veiksmus ir kada reikia atlikti, o taip pat, kas juos atliks ir kokiais resursais naudosis, realizuojant sprendimą.
Organizavimas – tai plano įgyvendinimo organizacinės sistemos, žmonių, dalyvaujančių plano realizavime pareigų, darbų ir tarpusavio ryšių sudarymas.
Vadovavimą plačiąja prasme būtina suprasti kaip sprendimų priėmimą ir jų įgyvendinimo organizavimą. Vadovavimas vyksta atliekant poveikį vienam ar kitam vykdytojui taip, kad šis pakeistų savo veiklą ir priderintų ją prie plane numatytos eigos.
Kontrolė – tai duomenų apie plano įgyvendinimą rinkimas, analizė ir įvertinimas.
Išanalizuoti valdymo funkcijų sampratą ir struktūrą.
1. Susipažinti su valdymo funkcijų atsiradimo istorija.
2. Apibūdinti planavimo esmę.
3. Išanalizuoti organizavimą ir jo struktūrą.
4. Išanalizuoti vadovavimo svarbą organizacijoje.
5. Išanalizuoti kontrolės ypatumus.
1. VALDYMO FUNKCIJŲ ISTORIJA
Valdymas ir vadyba yra vadovo funkcijos organizacijoje. Tai, kas dabar vadybos literatūroje dažniausiai vadinama vadybos funkcijomis, A. Fajolis (H. Fayol), 1916 metais pasiūlęs pirmąjį valdymo darbų komplekso variantą, pavadino administravimo operacijomis. Iki šiol vadybos literatūroje galima aptikti daug įvairių vadybos turinį atskleidžiančių darbų, pagal A. Fajolį – administravimo operacijų, pagal daugumą vadybos literatūros šaltinių – valdymo funkcijų kompozicijų. Įvairiuose literatūros šaltiniuose galima rasti nuo trijų iki aštuonių vadybos funkcijų, atskleidžiančių vadybos darbo turinį. Įvairių tyrimų ir daugelio diskusijų su Lietuvos įmonių vadovais bei vadybos specialistų pagrindu galima apsistoja ties tokia vadybos darbų kompozicija, sudarančia vadybos ciklą, būtiną įgyvendinti siekiant bet kurio bendro organizacijos tikslo: planavimas, organizavimas, skatinimas, kontrolė, reguliavimas ir atlyginimas. Siekiant bet kokio bendro tikslo, pirmiausia reikia suplanuoti būtinus veiksmus – numatyti jų seką...
Šį darbą sudaro 2030 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!