Vadybininko vaidmuo rengiant renginius Klaipėdos koncertų salėje

Kultūrai reikia vadybos, kad išlaikytų kultūrinės veiklos procesą. Tam reikia daugiau organizacijų, kurios plėtotų šią sritį, nes šiandien visuomenė negali gyventi be meno. Džiugu, kad prieš metus Klaipėdos miestas išvydo Koncertų salės organizaciją, kuri teikia aukšto meninio lygio kultūros paslaugas. Prieš tai koncertų organizacija atliko Lietuvos valstybininis filharmonijos filialas.
Kultūros vadyba – meno ir kultūros srityje yra planinga, vieša, ekonomiškai planuota veikla, susijusi su meniniu turiniu ar meniniais tikslais, siekiant formuoti dabartį ir ateitį pateikiant rezultatus visuomenei. Labai teisingas posakis: „Organizacijai reikalingi žmonės, o žmonės reikalingi organizacijai“. Nuo kiekvieno organizacijos nario norų ir tikslų prasideda tikroji organizacijos veikla. Todėl jos efektyvumas, gebėjimas sėkmingai dirbti ir vystytis tiesiogiai priklauso nuo dirbančiųjų žmonių. Kultūros srityje visam tam reikia kultūros vadybininkų, kurie skirtųsi vienas nuo kito, kurių kiekvienas idealiu atveju būtų savastis, ypatinga individualybė.
Šiame darbe atskleidžama vadybininko svarba Koncertų salės veikloje rengiant renginius, kokiomis asmeninėmis savybėmis turi pasižymėti šios srities specialistas, stengiamasi supažindinti su pačia organizacija.
Atskleisti vadybininko vaidmenį Koncertų salėje.
3. atskleisti vadybininko vaidmenį kuriant ir teikiant meninį produktą;
4. ištirti Koncertų salės meno kolektyvų efektyvumą.
Objektas:
Klaipėdos Koncertų salės vadybininkas.
Kontingentas:
Įvairaus amžiaus Koncertų salės renginių lankytojai.
Darbe naudotasi apklausos metodu – anketine apklausa. Anketa buvo pateikta penkiasdešimt respondentų, kurie lankėsi viename iš Klaipėdos salės koncertų, t.y. įvairaus amžiaus žmonių grupės, taigi ir imtis atitiko apsilankiusiųjų skaičių.
1. LITERATŪROS APŽVALGA
Remiantis įvairiomis autorių nuomonėmis buvo apibrėžta, koks turi būti kultūros vadybininkas. Kaip teigia, H. Rauhe ir Ch. Demmer autoriai knygoje „Kultūros vadyba“, pagrindiniai vadybininko uždaviniai: planuoti, veikti ir spręsti. Kiekvienos organizacijos raida ir išlikimas priklauso nuo vadybininkų sugebėjimų rasti teisingus atsakymus į nuolat kylančias naujas problemas:
• Kokia organizacijos ateitis?
• Kokiais keliais reikia žengti, kokių priemonių imtis?
• Kokių išteklių ( žmonių, laiko, pinigų, gamybos priemonių) reikia, norint patenkinti ateities scenarijaus reikalavimus?
Naudotasi šiais autorių veikalais: Bagdonienės L., Bagdono E., Kazlauskienės E. „Organizacijų vadyba“, Bitino B. „Ugdymo tyrimų metodologija“, Makutėnienės D., Makutėno V. „Ekonomika“, Kučinskienės...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!