UAB „xyx“ veiklos analizė pagal H. Emersono knygą „Dvylika našumo principų"

Ivadas

UAB „XYX“ (tikrasis įmonės pavadinimas konfidencialumo tikslais neatskleistas) – tai 10 metų veikianti įmonė, kurios pagrindinė veikla – didmeninė ir mažmeninė įvairiomis kasdienio vartojimo prekėmis.

Įmonėje dirba tik 5 darbuotojai, kuriuos sudaro firmos vadovas, buhalterė, keletas pardavėjų – konsultančių ir pardavimų vadybininkas, kuris atstovauja kompanijai, pristato ir siūlo prekes, veda derybas su esamais ar potencialiais klientais, rūpinasi verslo sandoriais. Nors darbuotojų skaičius nedidelis, tačiau visi jie čia dirba ne vienerius metus ir gerai pažįsta vienas kitą, kas padeda lengviau bendrauti dirbant viename kolektyve.

Įmonės „XYX“ veiklos analizė atlikta remiantis (Emerson, 1853-1931) "Dvylika našumo principų" (1912). Jame amerikiečių ekonomistas akcentuoja, kad reikia racionaliai organizuoti ne tik įmonės, bet ir kiekvieno darbuotojo darbą ir siūlo metodiką maksimaliam darbo efektyvumui pasiekti, išskirdamas 12 darbo našumo principų, kurie yra reikšmingi ir šiandien.

Toliau aptarsime kiekvieną principą atskirai ir pabandysime išsiaiškinti, kurie H. Emersono iškelti principai šioje įmonėje veikia, o kurie ne. Analizės pabaigoje pateiktos išvados padės geriau suprasti analizės esmę.

1. H. Emersono 12 našumo principai

1.1 Aiškus tikslas, idealas.

Pirmasis H. Emersono suformuluotas principas yra aiškiai iškelti idealai arba tikslai, kuris sako, kad kiekvienas įmonės darbuotojas turi turėti aiškiai suformuluotus tikslus, uždavinius ir atkakliai jų siekti, o kiekvienas vadovas privalo propaguoti tuos gamybinius tikslus ir uždavinius visiems savo pavaldiniams.

Remiantis šiuo principu galima teigti, jog pateiktoje bendrovėje „XYX“ visi šie reikalavimai sklandžiai veikia: kartą per metus vyksta darbdavio ir darbuotojų susirinkimai, kurių metu yra aptariami prekybiniai tikslai ir uždaviniai. Keičiantis kuro, elektros kainoms ir kylant pragyvenimo lygiui yra perskaičiuojama ir darbuotojams informuojama, kiek prekių per mėnesį reikia parduoti, kad įmonė ir toliau dirbtų pelningai, o dirbantieji gautų premijas už prekybą, įmonė renka atsiliepimus iš klientų ir naudoja juos tobulindami savo produktus ir paslaugas. Tad visi gerai žino savo pareigas ir stengiasi vardan įmonės ir jų pačių gerovės.

1.2 Sveika nuovoka

Antrasis H. Emersono Našumo Principas pabrėžia sveikos nuovokos ir logikos svarbą sprendžiant problemas ir priimant sprendimus. Tai reiškia, kad vadovai ir darbuotojai turėtų vengti pasikliauti vien tik intuicija ar emocijomis, o turėtų remtis faktais, duomenimis ir analize. . H. Emersonas pažymi, kad kartais, nepaisant ir neįvertinant organizacijos reikšmės, prieinama prie absurdo, kai kapitalo įdedama daugiau negu reikia.

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!