Statybos projektų valdymo sąvoka

Projekto sąvoka tiek literatūroje, tiek praktikoje apibūdinama labai įvairiai: kaip laikina veikla, griežtai apribota tiksliais pradžios ir pabaigos momentais; kaip susitarimas, turintis tam tikrus tikslus; kaip dokumentas, finansiškai, techniškai ir socialiai pagrindžiantis ateities tikslus; kaip sistema, apimanti suformuluotus tikslus, kuriems realizuoti sukuriami objektai, diegiami technologiniai procesai, nustatomi reikalingi ištekliai, numatomi valdymo sprendimai ir priemonės jiems įgyvendinti.
Vieno projekto apibrėžimo nėra, todėl tikslinga apžvelgti projekto apibrė­žimus, pateiktus skirtinguose projekto metodiką apibūdinančiuose literatūros šaltiniuose.
Įprastinė projekto sąvoka - visuma dokumentacijos, brėžinių, apskaičia­vimų, būtinų konkrečiam objektui sukurti. Šiandien projektų valdymas būtinas sprendžiant verslo, socialinius, mokslo, technikos, technologijų, inovacijų, investicijų bei kitus uždavinius.
Statybos pramonės šaka yra viena iš sudėtingiausių savo kompleksiškumu ir procesų bei procedūrų įvairumu, todėl statybos projektas yra labai sudėtingas, multiprocesiškas ir imlus darbui ėjimas nuo idėjos pagrindinio tikslo link. Struktūriškai projektas galėtų būti apibūdinamas tokia schema.
Pasak Projektų valdymo instituto (Project Management Institute, PMI) parengto projektų valdymo standarto (Project Management Body of Knovvledge (PMBOK), projektas - tai laikina veikla, orientuota sukurti unikalų produktą ar paslaugą. „Laikina“ reiškia, jog projektui nustatomi tikslūs pra­džios ir pabaigos momentai. „Unikalumas“ rodo projekto rezultato (produkto ar paslaugos) naujumą, kuris bus naudingas kuriam nors konkrečiam klientui ar grupei projektu suinteresuotų asmenų. Produktas ar paslauga gali būti unikali net tuo atveju, jei tai, kas daroma dabar, jau buvo atlikta daug kartų prieš tai, tačiau skiriasi projekto savininkas, dizainas, vieta, kontraktai ir t.t.
Anglijos projektų vadovų asociacija į projektą žiūri kaip į veiklą, turinčią konkrečius tikslus, kurie paprastai apima tikslius reikalavimus terminams, biudžetui ir pasiektų rezultatų kokybei.
Pasaulio bankas teigia, jog projektas apima kompleksą tarpusavyje susijusių darbų, kurie atliekami siekiant specifinio tikslo, ribotą laiko tarpą naudojant griežtai ribotą biudžetą.
Clifford F. Gray (2000) projektą apibūdina, kaip kompleksines, koordi­nuojamas, vienkartines pastangas, apribotas laiko, biudžeto, išteklių, ir kryptin­gų atlikimo specifikacijų, skirtų patenkinti vartotojų poreikiams. Anot auto­riaus, kaip ir kitų veiklos krypčių, projekto pagrindinis tikslas-patenkinti var­totojo lūkesčius.
Apskritai projektas...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!