Projekto vadyba

Projekto monitoringas – tai metodų ir procedūrų visuma, naudojama siekiant kontroliuoti projekto darbų vykdymo eigą. Remiantis darbų grafikais ir vykdytoju ataskaitomis išaiškinamos silpnosios vietos, vedama atliktų darbų apimčių, išteklių ir išlaidų apskaita, analizuojama projekto būklė, prognozuojama tolimesnė eiga.
Monitoringas – nuolatinės būklės ar situacijos pokyčių stebėjimas. Jis apima laimėjimų, personalo judėjimo ir naudojimo, priemonių ir įrangos, išleistų pinigų fiksavimą. Ši informacija naudojama atliekant vertinimą. Monitoringas yra svarbus kaip informacijos rinkimas apie viską, kas kelia grėsmę projekto eigai, gali sutrikdyti jam pagal planą.
Monitoringas padeda projekto vadovui įsitikinti, kad darbai vyksta pagal planą arba ne. Pastaruoju atveju būtina koreguoti planą.
Vykdant projekto monitoringą tikslinga rengti pranešimus apie projekto eiga, tuos klausimus aptarti susirinkimuose.
Projekto monitoringas padeda prižiūrėti projekto vykdymo eigą. Projekto kontrolė suprantama kaip darnos tarp pagrindinių projekto dimensijų - laiko, biudžeto ir kokybės – išlaikymas. Projekto vadovas turi užtikrinti, kad užsibrėžti rezultatai bus pasiekti su turimais ištekliais nustatytu laiku ir bus tinkamos kokybės. Priežiūra – projekto proceso monitoringas, kai laiku imamasi koregavimo veiksmų.
• Papildomo intelektinių ir materialinių išteklių reikmė ir kita.
Tada tenka peržiūrėti projekto dokumentaciją, ją koreguoti, derinti su projekto rėmėju, organizacijos vadovu, komanda ir kita.
2.Kokybės užtikrinimas
Projektų kokybės valdymo principai
Projekto kokybės efektyvaus valdymo esmę sudaro vientisa projekto kokybės sistema, atitinkanti šiuolaikinius tarptautinius reikalavimus ir kryptingai veikianti patenkinti užsakovo dabartinius ir perspektyvinius poreikius.
Apskritai kokybė – tai objekto atitiktis reikiamos charakteristikos ir jo gebėjimas tenkinti esamus benumatomus vartotojų poreikius. Poreikiai gali apiimti pvz., tokius aspektus kaip eksploatavimo charakteristikos, funkcinis tinkamumas, saugumas, poveikis aplinkai, ekonomiškumas, estetiškumas ir pan.
Analizuojant projektų kokybę, priimta laikytis:
• Kokybė identifikuojama priklausomai nuo projekto poreikių;
• Kokybė realizuojama projektą planuojant ir įgyvendinant;
• Kokybė priklauso nuo projekto planavimo dokumentų išbaigtumo;
• Kokybę lemia projekto materialiniai – techniniai ištekliai.
Aštuoni visuotinės kokybės vadybos principais, kuriuos gali taikyti aukščiausioji vadovybė, siekdama pagerinti savo organizacijos veiklos rezultatus. Šie kokybės vadybos pricipai tinka ir projekto veiklai gerinti.
1. Orientavimasis į vartotoją. Organizacijos priklauso...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!