Organizacijų konfliktai, jų priežastys

Kaunas
2007
Turinys
Turinys 2
Įvadas 3
1. Organizacijos esmė 5
2. Organizacijų konfliktų ypatumai(esmė) 5
3. Organizacijos konfliktų tipai 6
4. Organizacijų konfliktų priežastys 7
Išvados 10
Literatūra: 11
ĮVADAS
Šiuolaikinis pasaulis yra nuolat besikeičiantis: atsiranda ir vystosi naujos technologijos, technikos, ūkinės ir kt. veiklos, darbo organizavimo ir valdymo būdai, gausėja informacijos poreikis ir srautai, keičiasi vartotojų poreikiai, kinta geopolitinė ir teisinė aplinka, pati visuomenė. Šiandieniniai globalūs, žinių ekonomika pagrįsti hiperkonkurencingi rinkos santykiai ir aplinka kelia grėsmingus iššūkius jų dalyviams. Todėl organizacijose susiduriama su įvairiais sunkumais: vyraujančia įtampa, nepasitenkinimu, suirzimu, o tai jau prielaidos organizacijose atsirasti įvairiems konfliktams.
Mūsų šalyje, nors ir pakankamai senai veikiančiai rinkos ekonomikos sąlygomis, ir įstojusiai į Europos Sąjungą, vis dar aptinkama socializmo pėdsakų ir padarinių, t.y. daugelis organizacijų veikia senais metodais ir tradicijom, ypatingai vadovavimo (vadybos)srityse, konfliktai vertinami tik kaip neigiamas dalykas, stengiamasi juos slopinti arba visai nekreipti į juos dėmesio. Todėl, Lietuvos organizacijoms, norint mak­si­ma­liai ir efek­ty­viai veikti, būtina su­ge­bėti lanks­čiai pri­si­tai­ky­ti prie ap­lin­kos po­ky­čių, atsižvelgti į šiuolaikinės organizacijos reikalavimus.
Aštri konkurencinė aplinka sąlygoja didėjantį kvalifikuotų ir motyvuotų specialistų poreikį, organizacijos stengiasi pritraukti darbuotojus, pasižyminčiais išskirtiniais gebėjimais. Tuo tarpu vis daugiau specialistų orientuojasi į žmogiškųjų ir socialinių principų laikymąsi vykdant personalo politiką ir renkasi įmonę, kuri atsižvelgia į darbuotojų moralines teises, jų poreikius ir lūkesčius. Todėl organizacijos turi atsigręžti į savo veiklos vertybes, žmogiškąjį kapitalą, kurio kompetencija yra šiandieninės organizacijos turtas ir ateities pranašumų garantas.
Darbo vietose praleidžiame trečdalį savo gyvenimo, ir mūsų veikla čia dažniausiai nulemia, kaip mes praleidžiame kitus du trečdalius. Konfliktai yra mūsų neišvengiama kasdienybės dalis. Jie atskleidžia sistemos, kurioje gyvename ir dirbame, netobulumus.
Nepriklausomai nuo organizacijos tipo, jos vadovų vadovavimo stiliaus ir darbuotojų elgsenos, organizacijose kasdiena kyla konfliktų dėl daugelio įvairiausių priežasčių. Jas išsiaiškinant, tarsi „užbėgama įvykiams už akių“, tai lyg prevencija esamiems ir būsimiems konfliktas.
Europos komisija ir daugelio Europos Sąjungos šalių valstybinės institucijos, organizacijos ir mokslininkai skiria ypatingą dėmesį darbe iškylančių neigiamo elgesio atvejų(engimo,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!